Как создать свой бизнес в сфере ИТ?

Кремниевая долина.... Каждый специалист в области ИТ знает это выражение. Это уже не просто название определенной территории на севере Калифорнии. Это торжество высоких технологий, быстрый успех в реализации инновационных идей, финансовое благополучие на ниве новой экономики. В чем же секрет успеха? Можно, конечно, говорить о крупных инвестициях и поддержке государства, но давайте зададим простой вопрос — как влияет хорошее финансирование и одобрение государства и общества на появление новых живых бизнес-идей? Ответ прост — никак. Это влияет только на их последующую реализацию, да и то косвенно. Любой бизнесмен скажет, что трудности стимулируют развитие, но стабильность создает «головокружение от успехов». Какими же отличительными свойствами обладает ИТ-сектор экономики? Перечислим их: отсутствие больших финансовых затрат на создание готового продукта, гибкость готовых решений, минимум накладных расходов на их продвижение и реализацию. Все это дает самую благоприятную почву для начинающего бизнесмена. Но это только условия. В основе любого успешного инновационного бизнеса лежит Идея. Тут каждый может заявить, что идей у него «вагон и маленькая тележка», но почему-то их наличие не приводит автоматически к финансовому успеху. Значит, просто идея и бизнес-идея чем-то отличаются? Если мы найдем ответ на этот вопрос, то мы ответим и на следующий — почему подавляющее число российских ИТ-специалистов не являются успешными бизнесменами? Ответ кроется в сути понятия бизнеса. Большинство бизнесменов на вопрос «зачем вы занимаетесь бизнесом?» отвечают, что хотят изменить мир к лучшему. Вначале для себя — обрести свободу и финансовую независимость, а потом и для других. Ведь любой человек хочет видеть вокруг счастливых, независимых и социально успешных людей — оригинально мыслящих и интересных. Предпринимательская деятельность — самый эффективный способ достижения этих целей. Эффективный предприниматель свободен от начальства, финансово независим и имеет массу возможностей для изменения мира. Почему же этим путем идут единицы? Ведь в детстве все мы были предпринимателями. Ребенок активно исследует окружающий мир и пытается менять его под себя, придумывая различные игры. А бизнес — это как раз и есть игра для взрослых людей, моделирование окружающего мира и изобретение новых законов. Видимо, с возрастом люди просто разучились играть. Игра дает возможность работать в мире неограниченных возможностей, в игре можно все, она позволяет выйти за рамки обыденности, взглянуть на мир «с высоты птичьего полета». А это одно из важнейших качеств, присущих бизнесмену. Но игры бывают разные. Всем известно понятие деловой игры. Задаются правила игры —начальные условия, конечная цель и путь достижения, а участники пытаются пройти этим путем к намеченной цели. Но ведь гораздо интереснее самому задавать правила игры — найти достойную цель и придумать путь ее достижения. Именно этим и занимается любой бизнесмен. Чем это отличается от деловой игры? Почему с помощью деловых игр невозможно готовить бизнесменов? Потому что в деловых играх люди изучают новые знания и получают навыки их применения. В бизнесе же новые знания и навыки создаются, придумываются, рождаются. В деловых играх нет творчества, а основой бизнеса является именно творчество. А далее используется трудно понимаемый большинством закон развития самоорганизующихся систем: достижение цели меняет начальные условия. Понимание этого закона и есть суть развития успешного бизнеса, суть отличия бизнес-идеи от просто идеи. Бизнес-идея учитывает изменение начальных условий при достижении цели. Достижение цели эффективной бизнес-идеи меняет начальные условия таким образом, что следующий этап развития бизнеса проходит с меньшими затратами. Можно ли смоделировать этот процесс и на модели научить человека ставить цели и находить пути их дистижения? Сейчас мы можем ответить на этот вопрос: да, можно. В конце 70-х годов были разработаны методологии проведения игр открытого типа — организационно-деятельностных игр (ОДИ). От деловых игр они отличаются в том, что на них не ставятся цели и не задаются пути их достижения, а выносятся реальные проблемы и формируются условия для поиска их решения. Это похоже на «мозговой штурм», но отличие этой методики заключается в отсутствии конкретной цели и применении совершенно других инструментов. Благодаря этому участники оказываются полностью свободны от каких-либо ограничений, и эффективность генерируемых ими решений, оказывается в десятки раз выше. Но самое главное, что идеи, получаемые в процессе игры, подкреплены конкретными путями реализации, потому что они полностью были пережиты участниками. Именно поэтому основным условием является присутствие на игре достаточно большого количества людей — порядка 50 человек. Это позволяет запустить эффект синергии и группового мышления. Данная технология и была взята за основу для бизнес-инкубатора. Итак, вернемся к информационным технологиям. Какие насущные проблемы решает подавляющее число известных бизнес-идей в ИТ? Это упрощение коммуникаций, поддержка принятия решений, моделирование окружающего мира. Именно поиском решения этих проблем и разработкой стратегии их коммерческой реализации будут заниматься клиенты Северо-кавказского регионального бизнес-инкубатора информационных технологий. Большой опыт организаторов в ИТ-бизнесе в комплекте с технологией проведения организационно-деятельностных игр позволит многократно повысить эффективность будущих бизнесменов. В течение месяца значительное количество участников смогут создать свой собственный бизнес, а остальные получают большой набор реальных навыков, которые помогут им в дальнейшей жизни. Участие в бизнес-инкубаторе может быть двух видов. В первом случае у вас уже есть какая-то бизнес-идея, и вам только нужны условия для ее реализации. Вы предоставляете совету инкубатора краткое описание этой идеи, и если в ней есть рациональное зерно, то оплачиваете только организационные расходы. В случае коммерческого успеха идеи вы выплачиваете через определенное время вознаграждение инкубатору. Во втором случае у вас еще нет своей бизнес-идеи, но есть горячее желание изменить свою жизнь к лучшему, став предпринимателем. В этом случае месяц обучения в инкубаторе будет стоить 10000 руб. После установочной игры вы либо находите свою идею, либо подключаетесь на партнерских условиях к одной из уже заявленных. Не будем скрывать: для принятия для себя такого важного решения — стать свободным и финансово независимым — нужна большая смелость, но как сказал один из классиков, «чтобы зло восторжествовало, достаточно, чтобы хорошие люди ничего не делали». К кому относите себя вы? Контактная информация: http://bi.cia-rostov.ru, e-mail: [email protected], тел. 248-84-60. Иван Голубовский, генеральный директор Северо-Кавказского регионального бизнес-инкубатора информационных технологий.
Весь номер

Новости партнеров: