Крупнейший в России сотовый ритейлер "Евросеть" в 2008 году планирует стать виртуальным оператором (MVNO) федерального масштаба. Президент компании Алексей Чуйкин вчера объявил, что официальные предложения о сотрудничестве уже направлены "Вымпелкому", МТС и "МегаФону".
В "МегаФоне" "Коммерсанту" заявили, что рассматривают возможность создания MVNO не только с "Евросетью", но и с компанией Михаила Сусова Effortel.
"Сейчас MVNO для нас пилотный проект, но уже в 2008 году мы планируем выйти на федеральный уровень,- рассказал вчера Алексей Чуйкин.- Поэтому около месяца назад мы разослали предложения о сотрудничестве в области MVNO операторам "большой тройки" - МТС, "Вымпелкому" и "МегаФону"". По его словам, "Евросеть" намерена сотрудничать с операторами при условиях, что скидка на трафик с базового розничного тарифа операторов будет не менее 40%. "В том случае, если "Евросети" удастся заключить соглашение с одним из операторов "большой тройки", через пять лет абонентская база компании составит порядка 3-5% (это около 4 млн абонентов) совокупной базы сотовых операторов в России",- говорит глава "Евросети". По оценкам ACM-Consulting, в октябре этого года количество активных SIM-карт в России составило 167,3 млн. Базовый тариф - сумма произведений тарифов оператора, умноженных на число клиентов, обслуживающихся на этих тарифах. Таким образом, получается средневзвешенная стоимость каждой услуги, от которой сотовый оператор дает виртуальному скидку.
В "МегаФоне" подтвердили, что получили предложение о сотрудничестве от "Евросети". "Сейчас мы ведем переговоры по данному вопросу не только с "Евросетью", но и с компанией Effortel, но поскольку принципиальных договоренностей мы пока ни с кем не достигли, комментировать что-то преждевременно",- рассказала руководитель департамента медиакоммуникаций ОАО "МегаФон" Марина Белашева. Она уточнила, что сейчас между сторонами ведутся переговоры относительно базового тарифа. Директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская получение письма от руководства "Евросети" не подтвердила: "Надо понимать, что российские операторы сотовой связи наращивали мощности по мере роста, избыточных мощностей у сотовых операторов на сегодня нет. Поэтому МТС не ведет переговоров по MNVO".
Пресс-секретарь "Вымпелкома" Екатерина Осадчая вчера сказал, что в ее компанию предложение от "Евросети" не поступало. "Евросеть" начала оказывать услуги сотовой связи под своим брэндом на базе GSM-сети поволжского оператора СМАРТС в марте этого года. Общие инвестиции в техническую часть проекта составили $20 млн. Однако проект стартовал не слишком успешно: за полгода в качестве сотового оператора компания привлекла всего 6,2 тыс. абонентов. Ежемесячный доход с абонента (ARPU) составил $9.
Эксперты считают, что если "Евросети" удастся заключить соглашение с одним из операторов "большой тройки", то проект может стать успешным. "Потенциал "Евросети" можно оценить достаточно высоко: в зависимости от маркетинговой политики компании в течение трех лет с момента запуска абонентская база "Евросети" может составить 0,5-3 млн абонентов",- говорит глава Effortel Михаил Сусов. Более скептичен в своих оценках аналитик iKS-Consulting Максим Савватин: "Первый опыт "Евросети" был неудачным из-за непривлекательных тарифных планов. Для "Евросети" запуск MVNO на федеральном уровне в первую очередь дополнительное средство повышения лояльности своих покупателей, поэтому на первом этапе абонентская база компании может составить 100-150 тыс. человек, в основном в тех регионах, где проникновение сотовой связи достаточно низкое".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
