Запоздав с запуском услуги Ring Back Tone, «Вымпелком» намерен добиться изменения существующего порядка расчетов с правообладателями по данной услуге в пользу сотовых операторов. На стороне «Вымпелкома» оказывается «Мегафон», против – "МТС". Если операторы так и не смогут договориться между собой о едином формате работы RBT, то, как предупреждают эксперты, от этого пострадает развитие самой услуги в России.
Услуга Ring Back Tone (RBT) развивается уже несколько лет. Она позволяет абоненту вместо длинных гудков проигрывать звонящим ему людям различные мелодии либо голосовые приветствия. В России оборот этой услуги оценивается более чем в $10 млн. в месяц, ей пользуется примерно 6 млн. абонентов. RBT доступна в сетях «Мобильных ТелеСистем» ("МТС"), «Мегафона» и «Скай Линка», и лишь один федеральный оператор - «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») - предоставляет эту услуг только в Самаре. Несколько запоздавший запуск этой услуги по всей России «Вымпелком» намерен осуществить во II квартале текущего года.
Однако в «Вымпелкоме» уже поняли, что компании будет непросто конкурировать с "МТС", чей каталог RBT по сравнению с каталогами других операторов содержит значительно большее количество музыкальных хитов. Причина заключается в различных подходах к оплате услуги и отношению с правообладателями. В "МТС" взимается ежемесячная плата в размере от 25 до 65 рублей непосредственно за каждую мелодию, а правообладатель получает причитающиеся ему отчисления за этот срок. У «Мегафона» ежемесячная абонентская плата в размере 30 рублей взимается непосредственно за саму услугу. Правообладателю же этот оператор выплачивает лишь долю от единовременного платежа в 30 рублей за каждую установленную мелодию – никаких процентов с абонентской платы не предусмотрено.
Модель, применяемая в «Мегафоне», в экономическом плане более выгодна для операторов: ее также придерживается «Скай Линк», на аналогичных условиях намерен работать и «Вымпелком». «Применение такой схемы взаимоотношений логично, потому что именно оператор берет на себя все затраты по запуску услуги RBT (у нас вложения составили несколько миллионов долларов), тогда как правообладатель не несет почти никаких расходов», - заявила директор по маркетингу массового рынка «Вымпелкома» Зинаида Хохлова. - По ее словам, в долгосрочной перспективе модель «Мегафона» выгодна для всех сторон процесса: как показывает исследование компании QuanTeq, проведенное среди абонентов всех операторов “большой тройки”, эта модель более понятна пользователям и в случае ее применения абоненты выражают большую готовность пользоваться RBT. "МТС" же, поступила неправильно, приучив правообладателей к получение большого дохода за краткосрочный период, считает Хохлова.
Согласно исследованию компанию QuanTeq, абоненты всех операторов большой тройки предпочитают вторую модель оплаты услуги RBR: с абонентской платой за саму услуги и единовременной оплатой каждой мелодии
«Продажа Ring Back Tone с единовременной оплатой способствует более цивилизованному развитию рынку и скорейшему продвижению этой услуги», - соглашается директор департамента по связям с общественностью «Мегафона» Марина Белашева. - Когда человек покупает компакт-диск, он платит за него один раз, а потом слушает, сколько хочет. Также должно происходить и в случае с RBT». Белашева уверена, что популярности услуги среди их абонентов не мешает тот факт, что многие правообладатели сотрудничают только с "МТС": оператора выручает то обстоятельство, что зачастую в качестве замены телефонных гудков выбираются не музыкальные композиции, а разного рода шутливые приветствия.
Однако в "МТС" не видят причин для смены существующей модели оплаты RBT, ведь у компании и количество пользователей, и доля доходов от данной услуги в общей выручке от контентных сервисов постоянно растет. «С точки зрения пользователя, модели оплаты услуги RBT мало отличаются друг от друга: абонент в любом случае платит за услугу каждый месяц, - пояснил директор департамента по развитию продуктов и услуг компании Павел Ройтберг. - Основным отличием двух моделей является то, что "МТС" может предложить своим абонентам каталог мелодий, который в разы превышает каталоги конкурентов. Плюс, данная модель более справедлива по отношению к авторам и исполнителям музыки, многим из которых просто интереснее работать с нами».
Разногласия между сотовыми операторами по поводу RBT связаны с разными целями, которые они преследует при запуске этой слуги, полагает генеральный директор контент-провайдера «Мобикон» (торговая марка «Инфон») Кирилл Шрамко. «Вполне возможно, что для "МТС" первоочередной задачей является не извлечение максимально возможной прибыли, а создание конкурентного преимущества в виде наиболее полного каталога Ring Back Tone»,- говорит он. «Но отсутствие единого формата предоставления услуги приводит к общему замедлению ее развития, - добавляет Шрамко. -Нам бы хотелось, чтобы RBT работала у всех операторах на одинаковых принципах и с одинаковым каталогом мелодий. Размещать рекламу услуги, доступной абонентам только одного оператора, экономически не выгодно, поэтому контент-провайдеры сейчас предпочитают вкладывать деньги в рекламу других услуг».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
