У загадочной российской компании ByCell, чуть было не получившей телекоммуникационную лицензию в Индии, нет ни одного инвестора. Как удалось выяснить индийским властям через свое посольство в Швейцарии, акционерами компании являются ее же топ-менеджеры, в связи с чем в получение лицензии россиянам, скорее всего, будет отказано.
Как ранее сообщал CNews, осенью прошлого года власти Индии начали расследование в отношение созданной россиянами компании ByCell, претендующей на получение пан-индийской универсальной телекоммуникационной лицензии и имевшей при этом преимущественные права на получение лицензий в 5 из 22 округов. В ходе расследования удалось выяснить акционеров головной структуры россиян – швейцарской ByCell Holdins. Индийская газета Hindustan Times со ссылкой на коммюнике посольства Индии в Швейцарии пишет, что 97% акций данной компании принадлежат зарегистрированному на Кипре офшору Tenoch Holdings, акционерами которого являются президент ByCell Holdings Максим Наумченко и гендиректор ее индийской «дочки» - ByCell India - Андрей Полуэктов. Еще по одному проценту акций швейцарской структуры принадлежат Наумченко и ее директорам-швейцарцам – Арманду Гюльману (Armand Guilmain) и Филиппу Бару (Phillip Bare).
Между тем ранее топ-менеджеры ByCell уверяли, что являются лишь миноритарными акционерами своей компании, а основной пакет акций принадлежит группе частных инвесторов, имена которых не разглашались. Индусы также выяснили, что уставной капитал ByCell Holdings составляет всего лишь 100 тыс. швейцарских франков ($92 тыс.) – минимально допустимая сумма для регистрирующихся в Швейцарии обществ с ограниченной ответственностью. При этом индийскому посольству не удалось связаться по телефону со швейцарским офисом ByCell: он, как и еще целый ряд зарегистрированных по этому адресу компаний, функционирует лишь в режиме почтового ящика.
Впрочем, в самой ByCell не видят в этом ничего странного. «Стоимость чистых активов ByCell India (74% акций которого принадлежат ByCell Holdings, 26% - производителю чая и табака Jayalakshmi Group) составляет, как это и необходимо для начала работы на индийском телекоммуникационном рынке, $125 млн, из которых $111 млн приходятся на долю нашей стороны, - говорит в беседе с корреспондентом CNews Андрей Полуэктов. - Поскольку эти денежные средства находятся сейчас в виде свободных резервов и заявок на покупку акций, мы не вносили их в оплаченный капитал». Относительно офиса Полуэктов отметил, что ByCell Holdings является головной структурой и не нуждается в большой инфраструктуре, но как только компания получит лицензию в Индии, она увеличит масштаб своей деятельности.
Тем не менее, как пишет Hindustan Times, получив данную информацию, у индийских властей усилились сомнения в возможности ByCell инвестировать в страну обещанные ей от $500 млн до $1 млрд. ByCell так до сих пор и не смогла получить разрешение на увеличение суммы инвестиций в Индию до $400 млн (последний раз Совет по иностранным инвестициям перенес рассмотрение этого запроса на прошлой неделе), из-за чего откладывается и рассмотрение ее заявки на получение телекоммуникационных лицензий. Россиянам не помог даже тот факт, что член индийского парламента Раджеша Кумара Мишры (Rajesh Kumar Mishra), чей запрос лег в основу расследования в отношении ByCell, отрекся от авторства этого документа.
В России же некоторые эксперты изначально были уверены, что ByCell создавалась с целью дальнейшей перепродажи. «У ByCell нет денежных средств не только на строительство сотовых сетей, но даже и на оплату индийских телекоммуникационных лицензий (их стоимость варьируется от $60 млн на первоначально планировавшихся россиянами пяти округов до $400 млн на всю Индии), поэтому они пытались найти покупателя еще до получения самих лицензий», - говорил ранее CNews источник в одной из российских телекоммуникационных компаний.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
