Бывший гендиректор "Сотовой сети Сонет" Владимир Морозюк, пять лет назад отправленный в отставку за активное продвижение опального в России стандарта CDMA-800, вновь получил топ-менеджерскую должность в АФК "Система": он возглавит проект по строительству общенациональной телекоммуникационной сети в Индии. В отличие от России, в Индии нет ограничений на использование CDMA-800, тогда как шансы "Системы" получить на этом рынке GSM-частоты не очень высоки.
Руководить индийским проектом АФК «Система» будет бывший топ-менеджер «Сотовой сети Сонет» и «Комстара» Владимир Морозюк, сообщили CNews два источника на телекоммуникационном рынке. В пресс-службе АФК «Система» подтвердили данную информацию, уточнив, что Морозюк работает в Комплексе внешних связей корпорации и отвечает за развертывание полнофункциональной сети связи в индийском штате Раджастан, где осенью прошлого года «Система» приобрела оператора Shyam Telelink. Запуск сети запланирован на сентябрь. У Shyam уже есть своя сотовая сеть, правда, пока она обслуживает лишь 100 тыс. абонентов — даже абонентов фиксированной связи у индийского оператора в два раза больше.
Задача Морозюка гораздо более масштабная, утверждает близкий к нему источник: он строит пан-индийскую сеть связи, ведь в январе «Система» через Shyam Telelink приобрела за $620 млн универсальную телекоммуникационную лицензию на всю территорию страны. В Раджастане Shyam работает в стандарте CDMA-800, а какой стандарт мобильной связи «Система» будет развивать по всей стране, пока неизвестно — частоты в Индии выдаются после получения лицензий. Для «Системы», как и остальных новичков индийского рынка, более предпочтительным является стандарт GSM, однако шансы получить соответствующие частоты у россиян невелики: в очереди на выдачу частот Shyam оказался лишь на седьмом из девяти мест, тогда как частот хватит только первым трем компаниям.
В случае отсутствия свободных GSM-частот «Система» может заняться стандартом CDMA-800, опытом работы в котором как раз и обладает Морозюк. С 1998 по 2003 годы он был сначала техническим, а потом и генеральным директором компании «Персональные коммуникации», оказывавшей в Москве услуги мобильной связи стандарта CDMA под торговой маркой «Сонет». Эта компания была «дочкой» альтернативного оператора «МТУ-Информ», контроль над которым в 1999 году перешел к «Системе».
«Получив в придачу к МТУ „Сонет“, АФК „Система“ оказалась в замешательстве, — вспоминает один из бывших сотрудников „Персональных коммуникаций“. — С одной стороны, она требовала от руководства CDMA-оператора увеличения абонентской базы, с другой — боялась упреков за поддержку конкурента МТС от Deutsche Telekom (тогдашний партнер „Системы“ в МТС). Например, „Система“ перестала оплачивать поставленное Qualcomm оборудование, из-за чего в течение года подключения к „Сонету“ не производились».
Оказавшийся невостребованным в России, опыт Владимира Морозюка понадобился в Индии
Впрочем, основной проблемой «Сонета» были административные барьеры на пути развития стандарта CDMA-800 в России. Министерство связи требовало, чтобы данный стандарт использовался только как средство решения проблемы «последней мили» (то есть в фиксированном режиме), тогда как «Сонет» и целый ряд региональных операторов активно подключали мобильных пользователей. «Система» рекомендовала «Сонету» «не ссориться» с Минсвязью, тем не менее, компания выиграла несколько судебных разбирательств с министерством, добившись признания незаконными установленных на ее работу ограничений. После этих судебных побед в 2003 году Морозюк был уволен с поста гендиректора «Сонета», а саму сеть через полтора года и вовсе закрыли.
«Владимир Морозюк был топ-менеджером, пострадавшим за отстаивание интересов своей компании и в целом стандарта CDMA, — констатирует гендиректор одного из региональных CDMA-операторов. — Впрочем, в „Системе“ нет примеров, когда бы она некрасиво расставалась со своими сотрудниками, и Морозюк, в частности, был переведен в „Комстар“ на должность директора по эфирным технологиям (в этой должности он занимался развитием беспроводного широкополосного доступа)».
Проблем с индийскими органами власти из-за работы в стандарте CDMA у «Системы» возникнуть не должно: ограничения на CDMA, аналогичные российским, в этой стране были отменены несколько лет назад. Например, Shyam Telelink предлагает своим абонентам услуги CDMA как в мобильном, так и в фиксированном режиме, причем мобильные терминалы можно подключать в обоих вариантах — в случае фиксированного режима тарифы будут ниже, но не будут доступны услуги роуминга. Исключительно в фиксированном режиме услуги CDMA в Индии предоставляют только государственные операторы MTNL и BSNL, причем последний недавно также приобрел мобильную лицензию.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
