В петербургский УФАС поступило обращение Ассоциации операторов кабельного телевидения Санкт-Петербурга (АОКТ) с просьбой признать доминирующее положение на рынке за «Телекомпанией «Санкт-Петербургское кабельное телевидение»» (ТКТ). АОКТ указывает на то, что ТКТ обслуживает более 65% городских абонентов, и при этом отказаться от услуг компании очень непросто. Если антимонопольная служба согласится с операторами кабельного телевидения, то ТКТ могут запретить самостоятельно поднимать тарифы на свои услуги.
Компания ТКТ является крупнейшим оператором КТВ в Санкт-Петербурге. По оценкам аналитического агентства «Рустелеком», ТКТ занимает около 70% местного рынка кабельного телевидения по абонентам и 59% по выручке. Оператор был создан в 2001 г. на базе одноименного ГУПа. При этом госпредприятие получило 49% акций АО, а 51%-ный пакет отошел ООО «Радиотехнологии». В дальнейшем 98% акций компании купили «Национальные кабельные сети» (НКС). Создание акционерного общества чиновники мотивировали необходимостью модернизации городского кабельного хозяйства (большая часть сети была построена в конце 1980-х годов) и парка антенн коллективного приема (созданного в 1960–70-х годах), которые находились на балансе у ГУП ТКТ. Именно благодаря обслуживанию этого парка ТКТ получило строчку «антенна» в квитанции за коммунальные услуги. Компания имеет также собственную кабельную сеть — в 2007 г. к оптической сети ТКТ было подключено более 455 тыс. абонентов. Абонентами систем коллективного приема ТКТ являются около 730 тыс. человек.
Альтернативные операторы КТВ недовольны сложившейся ситуацией, так как, по их словам, процедура отказа от услуг ТКТ весьма затруднена. «Основная проблема в том, что счёт за услуги ТКТ вписан в квитанцию по квартплате. Эта компания установила такой порядок отказа от их услуг, чтобы его максимально усложнить. Абонентам необходимо писать заявления, стоять в очередях и тратить на это много времени», — рассказал CNews гендиректор группы компаний П. А. К.Т. Алексей Рыжов. В результате складывается ситуация, когда клиенты других кабельных операторов платят и за их услуги, и за ТКТ, услугами которой они не пользуются. «По нашим оценкам, из-за сложности отказа от услуг ТКТ другие кабельные операторы не добирают 20–30% абонентов», — отметил Рыжов. В пресс-службе ТКТ CNews заявили, что не будут давать комментарии по данному вопросу до момента поступления документов из ФАС.
Если ФАС встанет на сторону АОКТ и признает, что ТКТ занимает доминирующее положение на рынке, то тарифы компании будут регулироваться государством, считают эксперты
Генеральный директор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин рассказал CNews, что аналогичное заявление в ФАС в августе 2005 г. подавали 7 крупнейших альтернативных операторов кабельного ТВ. «ФАС тогда в своём решении признала, что „ситуация сложная“, однако дальше дело так и не продвинулось. Возможно, сейчас кабельщики нашли более убедительные аргументы и антимонопольная служба признает, что ТКТ занимает доминирующее положение, и заставит ее упростить процедуру отказа от ее услуг», — считает Брюквин. Однако, по его мнению, в данном случае ТКТ может в суде опротестовать это решение, в результате чего процесс затянется, и исход его будет совершенно не ясен. Положительный момент, по словам аналитика, заключается в том, что к данной проблеме привлечено внимание государства.
Напомним, что, как уже писал CNews, с 1 апреля ТКТ повышает цены на свои услуги — стоимость «социального расширенного пакета» вырастет с 77 руб. в месяц до 95 руб. в месяц. По оценкам участников рынка, в доходах ТКТ доля услуг от трансляции ТВ составляет около 75%, а оставшаяся часть приходится на услуги широкополосного доступа в интернет. По мнению экспертов, если ФАС займет сторону АОКТ и признает, что ТКТ занимает доминирующее положение на рынке, то тарифы компании будут регулироваться государством.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
