Сотовая компания "МТС" ведет переговоры о покупке 60% крупнейшего в Таджикистане сотового оператора "Вавилон-мобайл". "МТС" - единственный оператор "большой тройки", не представленный на таджикском рынке. Эксперты оценивают 60-процентный пакет "Вавилон-мобайла" в $126 млн.
Генеральный директор "Вавилон-мобайла" Бехзод Файзуллаев подтвердил, что "переговоры с "МТС" ведутся", отказавшись от дальнейших комментариев, передал вчера "Интерфакс". Российский оператор претендует на 60% акций ЗАО "Вавилон-мобайл", которые контролирует господин Файзуллаев, однако стороны пока не сумели договориться о цене за этот пакет. "Рынки стран СНГ являются приоритетными для "МТС", поэтому мы рассматриваем любые возможности по расширению нашего бизнеса в этих странах",- заявила вчера "Ъ" директор департамента по связям с общественностью "МТС" Елена Кохановская, отказавшись обсуждать подробности переговоров о покупке "Вавилон-мобайла".
ЗАО "Вавилон-мобайл" создано в 2003 году, вместе с интернет-провайдером "Вавилон-Т" образует группу компаний "Вавилон". Предоставляет услуги сотовой связи, обслуживая 749 тыс. абонентов с ARPU $8. В 2005 году оператор запустил в коммерческую эксплуатацию сеть третьего поколения (3G). По итогам 2007 года оператор обслуживал порядка 700 тыс. абонентов. По оценкам iKS-Consulting, рыночная доля оператора на конец марта составляла 31,5%. По оценкам экспертов, выручка компании в 2007 году составила $55 млн.
В Таджикистане работает пять сотовых операторов, не считая "Вавилон-мобайла". Компания TT-Mobile (по итогам 2007 года обслуживала 150 тыс. абонентов), 75% акций которой принадлежит ОАО "МегаФон"; оператор "Таком" (340 тыс. абонентов), контролируемый "Вымпелкомом". Под торговой маркой "Индиго" в Таджикистане работают две дочки шведско-финского холдинга TeliaSonera - "Индиго-Таджикистан" и "Сомонком" (около 600 тыс. пользователей), а также принадлежащий китайской ZTE оператор "ТК-Мобайл", оказывающий услуги в стандарте CDMA. Проникновение сотовой связи в республике по итогам 2007 года составило 34%. Участники рынка считают таджикский рынок перспективным. "Мы удовлетворены динамикой развития в Таджикистане: в четвертом квартале 2007 года по сравнению с аналогичным периодом 2006 года выручка увеличилась в десять раз, показатель ARPU за год увеличился с $6,8 до $9,7, доля рынка с 7% до 18%",- говорит пресс-секретарь "Вымпелкома" Екатерина Осадчая.
По оценкам аналитика ИК "Открытие" Кирилла Тищенко, 100% "Вавилон-мобайла" стоят порядка $210 млн из расчета $300 за абонента, соответственно 60% оцениваются в $126 млн. "Покупка "МТС" "Вавилон-мобайла" сопряжена с политическими рисками,- считает господин Тищенко.- Бизнес в этой стране регулируется достаточно жестко, поэтому "МТС", купив этот актив, может столкнуться с аналогичными проблемами, как и при приобретении "Битела" (в 2005 году "МТС" лишилась контроля над киргизской сотовой компанией "Бител" спустя несколько недель после приобретения актива). Если бы политические риски не присутствовали, стоимость одного абонента составляла бы $500-600". Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин отмечает, что желание "МТС" приобрести на первом этапе только часть компании вполне оправданно: "На азиатском рынке невозможно работать без местного партнера, поэтому "МТС" действует по накатанной схеме". Господин Савватин добавляет, что основным конкурентом "МТС" в Таджикистане будет шведско-финская TeliaSonera, которой принадлежит оператор "Индиго-Таджикистан" и "Сомонком" (совместная рыночная доля 30,6%): "TeliaSonera опосредованно владеет 33% местной дочки "МегаФона" TT-Mobile, поэтому если компании удастся консолидировать три актива в один, то у МТС появится серьезный конкурент с рыночной долей 37%".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
