Компании «Ланит-Терком» и «Артезио», входящие в холдинг «Ланит» и специализирующиеся на разработке программного обеспечения, объединились в компанию AT Software. Акционеры рассчитывают на синергический эффект от их слияния. По мнению экспертов, одинаковые услуги легче продвигать под единым брендом, и экономический эффект реструктуризации не заставит себя ждать.
ИТ-холдинг «Ланит» объединил двух своих дочерних разработчиков «Ланит-Терком» и «Артезио» в компанию AT Software. Ранее холдингу «Ланит» принадлежало 60% акций компании «Ланит-Терком» и 90% «Артезио». Как пояснил основатель и генеральный директор «Ланит-Терком» Андрей Терехов, в ходе слияния при обмене акциями обе компании сочли эквивалентными. Во вновь созданной компании, AT Software, 90% акций принадлежит холдингу «Ланит», 10% — Андрею Терехову (в «Ланит-Терком» его доля была равна 20%). Андрей Терехов занял пост председателя совета директоров AT Software, генеральным директором компании назначен Леонид Беляев, работавший руководителем отдела по продаже корпоративных решений компании Dell в России и СНГ.
Основа объединения — общая сфера деятельности, но разные специализация и профиль компаний. «Мы рассчитываем получить некий синергический эффект от произведенной реструктуризации», — заявил Андрей Терехов. AT Software, ассимилировавшая ресурсные базы двух разработчиков, располагает своими центрами разработки в Москве, Петербурге, Минске, Витебске и Саратове.
Компания планирует работать как на российском, так и на зарубежном рынке. Общая численность персонала на момент открытия компании AT Software — более 600 человек. Кроме того, расширяется спектр услуг объединенной компании: теперь в их число будут входить как разработка программно-аппаратных комплексов и реинжиниринг, так и ИТ-консалтинг, аутстаффинг и создание ODC.
Андрей Терехов, возглавлявший «Ланит-Терком», занял пост председателя совета директоров AT Software
С укреплением иностранных центров разработки на локальном рынке (за последнее время в Петербурге открыли свои лаборатории EMC, HP, T-Systems, давно работают Sun и Motorola) слияние связано только косвенно. По словам Андрея Терехова, высокая конкуренция на рынке — далеко не первопричина реструктуризации. Это подтверждают и другие участники: «Рынок разработок конкурентный, но компании не страдают от этого. Вряд ли конкуренция на рынке мотивировала компании к объединению», — отметил исполнительный директор компании DataArt Михаил Завилейский.
Создание единой бизнес-единицы эксперты оценивают как вполне логичный шаг. Как рассказала директор по корпоративным коммуникациям «Рексофт» Светлана Вронская, слияния однородных активов рынок ожидал в течение нескольких лет. Холдингу потребовалось время на интеграцию компаний, и теперь мы видим финал этого процесса. «Этот шаг вполне оправданный и логичный, поскольку, работая на рынке под одним брендом и с единой ресурсной базой, продвигать свои услуги значительно проще», — заявила она.
Слияние также устраняет внутреннюю конкуренцию, которая была неизбежна, считает Михаил Завилейский. «Мировой опыт показывает, что около 50% подобных слияний заканчиваются неудачно в первую очередь по причине разногласий менеджмента. Но если в данном случае для обеих компаний процесс взаимной интеграции желаемый, экономический эффект от слияния будет достигнут мгновенно», — резюмировал он.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
