Первую покупку в этом году совершила компания «Комстар-ОТС»: в Рязани были приобретены альтернативный оператор и кабельный вещатель, входящие в группу компаний «Интерлинк». Аналитики и участники рынка расходятся в оценке того, справедливую ли цену за это заплатил «Комстар».
Компания «Комстар — Объединенные ТелеСистемы» приобрела рязанскую группу компаний «Интерлинк». В группу входят альтернативный оператор «Интерсвязь-сервис» и провайдер кабельного телевидения «Интер-ТВ медиа» (в обеих структурах «Комстар» получил по 100% акций). «Интерсвязь-сервис» обслуживает 15 тыс. номеров (90% из них — физические лица) и 2 тыс. пользователей интернета, к телевизионной сети «Интер-ТВ», охватывающей 95% территории Рязани, подключено 20 тыс. абонентов. Население Рязани составляет 500 тыс. чел.
Помимо этого, «Интер-ТВ» оказывает услуги видеонаблюдения, а «Интерсвязь» владеет частотами в диапазоне 2,5 ГГц для беспроводной передачи данных. В 2007 г. выручка группы «Интерлинк» составила $4 млн, прибыль до уплаты налогов и расходов на амортизацию (показатель OIBDA) — $1,1 млн. «Комстару» данное приобретение обошлось в 200 млн руб. ($8,5 млн).
«Группа „Интерлинк“ имеет высокий потенциал роста, в том числе за счет возможности в дальнейшем оказывать услуги беспроводного широкополосного доступа по технологии WiMax, — отметил президент „Комстара“ Сергей Приданцев. — Приобретая эти компании, мы в очередной раз доказываем приверженность выбранной стратегии расширения бизнеса в регионах за счет покупки ведущих операторов связи. Мы наращиваем свой потенциал в Центральном федеральном округе, одном из самых экономически развитых регионов страны. В планах „Комстара“ — расширение спектра услуг в Рязанской области за счет широкополосной передачи данных, телевидения и дальней связи».
Сергей Приданцев: «Интерлинк» имеет высокий потенциал роста, в том числе за счет возможности в дальнейшем оказывать услуги беспроводного широкополосного доступа по технологии WiMax
Рязанская область является перспективным регионом за счет развитой нефтепереработки и промышленного производства, считает эксперт CNews Analytics Александр Морошкин. «С учетом того, что абонентские базы телефонии и телевидения большей частью пересекаются, можно оценить, что за одного абонента „Комстар“ заплатил $300, — говорит Морошкин. — Такая цена выглядит вполне рыночной».
Однако, как отмечает топ-менеджер группы компаний «Корбина Телеком», «Интерлинк» — не самый лучший актив, который, к тому же, был приобретен по завышенной стоимости. «В Рязанской области лидирующие позиции среди альтернативных операторов занимает компания „Сотком“, — говорит собеседник CNews. — Что касается „Интерлайна“, то при таких финансовых показателях за него максимум можно было заплатить $4–6 млн».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
