Один из учредителей "Национальной Медиа Группы" (НМГ), нефтяная компания "Сургутнефтегаз", приобрел 12,4% акций московского оператора кабельного телевидения и доступа в Интернет ОАО "Национальные телекоммуникации" (НТК). Подробности сделки не разглашаются.
В сообщении ОАО "Сургутнефтегаз" говорится, что доля участия компании в уставном капитале НТК изменилась с 5 июня 2008 г. В пресс-службе "Сургутнефтегаза" репортеру ComNews отказались прокомментировать финансовую и иные подробности сделки, в том числе не назвали имя продавца.
В апреле НМГ подписала соглашение о покупке 100% акций НТК у компании "Нафта-Ко", контролируемой Сулейманом Керимовым. Стоимость сделки составила $1,3-1,5 млрд. Контрольный пакет оператора после выкупа остался, по структуре сделки, непосредственно у НМГ, миноритарные пакеты распределились между акционерами медиахолдинга - банка "Россия", "Северсталь-групп" и "Сургутнефтегаза".
"Стоимость доставшегося СНГ пакета (12,4%) можно оценить в $180-190 млн, - считает аналитик УК "Финам Менеджмент" Анна Зайцева. - Это хорошее портфельное вложение, так как НТК занимает сильные позиции на рынке, имеет ресурсы для активного развития, то есть капитализация компании будет расти".
Ведущий консультант "J&P Капитал" Ренат Салихов отмечает, что к сделке рынок был подготовлен и как-либо существенно этот факт на нем не отразится. "К тому же, с учетом этой сделки, "Сургутнефтегаз", даже опосредованно, пока не владеет пакетом, способным заблокировать решение других собственников", - говорит Ренат Салихов.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
