Генеральным директором «Ангстрема» стал Всеволод Вуколов, последние 7 лет работавший на разных должностях в аппарате правительства. Назначение чиновника могло быть условием, поставленным «Ангстрему» в обмен на получение кредита от «Внешэкономбанка», считают эксперты.
Всеволод Вуколов 16 июня был назначен генеральным директором микроэлектронного концерна «Ангстрем». На этом посту ему предстоит создать производство микрочипов с топологическим размером 0,11-0,13 мкм, запуск которого намечен на конец 2009 г, рассказали CNews в пресс-службе.
Концерн «Ангстрем» (так себя называет сама компания; ранее называлась группой предприятий «Ангстрем») работает на базе трех зеленоградских предприятий – т.н. старый «Ангстрем» (производство с топологическим размером 0,8 мкм), «Ангстрем-Т» (в активах здание, подготовленное к размещению оборудования) и «Ангстрем-М» (дизайн-центр). Контрольный пакет концерна принадлежит Сергею Веремеенко, блокирующий – холдингу «Российская электроника». Кроме того, миноритарными акционерами являются «некоторые юридические лица» и концерн «Ситроникс», рассказали CNews в «Ангстреме».
Для участников российского рынка электроники Всеволод Вуколов – человек новый. Никто из опрошенных CNews руководителей компаний о нем не слышал. Решение о его назначении генеральным директором «Ангстрема» принималось акционерами, пресс-служба «Ангстрема» не комментирует его мотивы. Связаться с Сергеем Веремеенко не удалось. Всеволод Вуколов пока не готов отвечать на вопросы, т.к. только начинает осваиваться в новой должности, сообщили в пресс-службе.
В 1994 г. Всеволод Вуколов окончил Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики. После этого в электронной отрасли он не работал. С 2001 по 2008 гг. Вуколов возглавлял различные структуры в аппарате правительства России - был начальником контрольного управления, начальником департамента государственной службы и кадров, начальником управления по вопросам административной реформы и директором департамента государственного управления и местного самоуправления. До этого он около трех лет был гендиректором «Михайловского горнообогатительного комбината». Ранее некоторое время работал заместителем губернатора Красноярского края.
Ангстрем намерен к концу 2009 г. запустить производство чипов по технологическому процессу 0,13 мкм
В феврале 2008 г. «Ангстрем-Т» получил от государственного Внешэкономбанка одобрение решения о выдаче кредита на 815 млн евро сроком на 9 лет. В апреле 2008 г. Анатолий Сухопаров, генеральный директор предприятия, говорил CNews, что первые платежи уже сделаны. На эти деньги «Ангстрем-Т» закупает оборудование компании AMD для производства чипов по 0,13 мкм технологии. В дальнейшем планируется на нем же производить чипы по 0,11 мкм технологии. Каким образом и из каких средств планируется отдавать кредит в «Ангстреме» не говорят, отмечая лишь, что «есть льготный период».
«Получение коммерческой компанией бюджетного финансирования в форме крупного кредита вызывает немало вопросов, тем более что условия его погашения держатся втайне, - отмечает Сергей Шалманов, аналитик CNA. – Если судить по российской практике, условия получения такого кредита должны включать ряд сопутствующих условий, в том числе учитывающих интересы тех, кто способствовал его получению. Введение в состав топ-менеджеров «Ангстрема» нового сотрудника, тесно связанного с федеральной властью, свидетельствует в пользу наличия таких договоренностей».
«Они, по-сути, десантировали «смотрящего» в рамках закулисных договоренностей», - уточняет на условиях анонимности представитель компании-участника рынка. Хотя источник, близкий к "Ангстрему" заявил CNews, что никакой связи между кредитом и назначеинем Вуколова нет: "Это разные сферы деятельности никак между собой не связанные".
По мнению руководителя другой компании, работающей на рынке электроники, также пожелавшего остаться неизвестным, вряд ли Сергей Веремеенко придерживается «каких-то экзотических целей»: «Сухопаров, Машевич (заместитель гендиректора "Ангстрем", - прим. CNews) – это достаточно опытные руководители, каждый из которых решает тактические вопросы, но вопросы стратегии требуют новых качеств. Современный чиновник знает пути как решать вопросы получения инвестиций, лоббирования в руководстве страны – это неотъемлемые черты современного бизнеса».
В «Микроне» - микроэлектронном предприятии концерна «Ситроникс» - считают, что сейчас перед «Ангстремом» стоит задача модернизации производства микрочипов, а такой проект требует привлечения дополнительных организационных и технических ресурсов. «Усиление команды опытным управленцем выглядит оправданным шагом», - говорит Карина Абагян, руководителя отдела маркетинга завода «Микрон».
«Ситроникс», напомним, ждет от правительства решения о выдачи средств ($1,08 млрд) инвестиционного фонда на строительство микроэлектронной фабрики 65-45 нм. В декабре 2007 г. это решение было одобрено инвестиционной комиссией, но деньги не выделены до сих пор. Ряд участников рынка считают, что государству нет смысла финансировать две современные микроэлектронные фабрики, т.к. нынешний объем рынка госзаказа не позволит их загрузить.
Другие смотрят на конкуренцию «Ангстрема» и «Микрона» с оптимизмом. «В советское время предприятия тесно конкурировали и в настоящее время имеют основу для здоровой конкуренции, - говорит CNews Борис Авдонин, генеральный директор ЦНИИ «Электроника». – Где-то впереди «Микрон», где-то впереди «Ангстрем». Если бы у нас был промышленный подъем, возможности обеих фабрик были бы востребованы». Конкуренция, по его мнению, будет на пользу: «она выдавит сильнейшего вверх – выбор сделает сама жизнь, а не конкретный чиновник».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
