Имущество ЗАО "Связной", в отношении которого начат процесс банкротства, составляет всего 70 млн руб. Такую оценку активов компании вчера в арбитражном суде Москвы впервые привел временный управляющий ЗАО Эдуард Ребгун. Юристы считают, что с учетом общего долга компании более чем в 1,5 млрд руб. возможно привлечение к ответственности по обязательствам бывшей "дочки" крупного сотового ритейлера ГК "Связной". Тем более что у налоговиков появилось время для предъявления новых претензий - вчера суд отложил рассмотрение дела о банкротстве ЗАО на 25 ноября.
Арбитражный суд Москвы мотивировал перенос слушания невозможностью проведения первого собрания кредиторов до включения в реестр требований налоговой инспекции. Суд указал временному управляющему не проводить первое собрание кредиторов до вступления в силу решения по налоговому делу компании. 5 июня арбитражный суд Москвы признал законными претензии по НДС за 2004-2006 годы в общей сумме 2,69 млрд руб. "Связной" подал на это решение апелляционную жалобу, и если оно останется без изменения, то налоговики при включении в реестр получат около 56,14% голосов на первом собрании кредиторов, а компании, входящие в группу "Связной",- 37,21%.
Сумма требований налоговиков, впрочем, может увеличиться. "Если выяснится, что в 2007-2008 годах компания работала по схемам, доначисления по которым суд уже признал законными, вероятно, что инспекция предъявит аналогичные претензии",- объясняет партнер юридической фирмы ЮСТ Алексей Попов. По его словам, проводить проверки и доначислять налоги налоговики могут и в ходе процедуры банкротства вплоть до момента исключения компании из реестра юридических лиц. Таким образом, до 25 ноября у налоговой инспекции будет еще четыре месяца для проведения новых проверок.
Но вероятность погашения компанией долгов перед кредиторами невелика. На вчерашнем заседании суда временный управляющий "Связного" Эдуард Ребгун представил отчет о финансовом состоянии должника. Согласно ему, недвижимого имущества у компании нет, основные средства составляют 3,035 млн руб. Балансовая стоимость активов должника составляет 2,657 млрд руб., но, по оценке Эдуарда Ребгуна, их стоимость на 1 июля этого года всего около 70 млн руб. Доходы компании от продаж в первом квартале 2008 года по сравнению с первым кварталом 2007 года сократились с 5,476 млрд руб. до 4,2 млн руб. При этом задолженность "Связного" перед кредиторами, уже включенная в реестр, составляет 1,579 млрд руб., непокрытые убытки - 67,36 млн руб. "Восстановление платежеспособности должника невозможно, и целесообразно введение процедуры конкурсного производства",- заявил вчера господин Ребгун.
Для удовлетворения своих требований налоговики будут заинтересованы в привлечении к ответственности группы компаний "Связной", в которую должник входил до сентября 2006 года. "Налоговики могут попытаться доказать, что необоснованную налоговую выгоду получила именно группа, которую и надо привлекать к ответственности,- предполагает руководитель правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры" Эдуард Олевинский.- Сделать это Налоговый кодекс позволяет путем юридической переквалификации сделок с учетом характера деятельности налогоплательщика". Пока такой судебной практики сейчас нет, но налоговые органы активно пытаются ее создать, добавляет господин Олевинский. А в налоговом деле "Связного" суд уже установил аффилированность ЗАО со структурами группы.
Телефон президента группы компаний "Связной" Максима Ноготкова был вчера отключен, а руководитель отдела по связям с общественностью ГК "Связной" Елена Ноготкова отказалась от комментариев.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
