Четыре сотовых актива "Дальсвязи" планируется консолидировать и выделить в одно юридическое лицо перед их продажей. В компании рассчитывают, что это поможет увеличить капитализацию сотовых активов до 150 млн долл. По мнению аналитиков, объединение компаний позволит "Дальсвязи" избавиться от магаданского и камчатского активов, менее привлекательных для покупателей.
Сотовые активы "Дальсвязи", включая приморский "Акос" и компанию "Беспроводные информационные технологии" (БИТ) и две дочерние структуры компании в Магаданской области и Камчатском крае, будут выделены в отдельное юридическое лицо. Об этом РБК daily сообщил источник, знакомый с планами компании. Он рассказал, что этот шаг позволит компании увеличить капитализацию своих четырех активов при продаже. Источник поясняет, что все активы будут проданы одному оператору. Однако решение о проведении тендера, равно как и о том, в какой форме он будет проводиться, еще не принято.
Ранее "Связьинвест" говорил о планах объединить перед продажей "Акос" и БИТ. Решение о выделении магаданского и камчатского активов планируется принять на собрании акционеров 30 октября. После этого планируется объединить все четыре актива в одно юрлицо.
Представитель "Связьинвеста" Олег Михайлов отказался от комментариев, ссылаясь на то, что еще не определена судьба магаданского и камчатского активов. Планируется, что эти две компании будут объединены в ЗАО "Сотовая связь северных регионов". Решение об этом примет собрание акционеров компании, которое состоится 30 октября, подчеркнул г-н Михайлов. Независимый директор "Дальсвязи" Александр Шевчук говорит, что о планах компании по объединению сотовых активов в одно юридическое лицо ему ничего не известно. Он предполагает, что капитализация всех четырех активов может составить не менее 150 млн долл. Один из собеседников РБК daily оценил совокупную капитализацию "Акоса" и БИТ в 110-120 млн долл., капитализация магаданского и камчатского активов, по его словам, может составить от 30 млн до 50 млн долл.
МТС-активы "Дальсвязи" представляются интересными, говорит пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. Интерес "МегаФона" к четырем активам, объединенным в одно юридическое лицо, будет зависеть от того, как оценит их стоимость сама компания, говорит пресс-секретарь компании Марина Белашева. "Наши сети охватывают все 83 региона, так что, если говорить о лицензионном пакете, сотовые активы "Дальсвязи" в этом отношении для нас наименее интересны", - добавила она. Представитель "ВымпелКома" Екатерина Осадчая говорит, что оператору интересны все сотовые активы "Дальсвязи", при этом из всех четырех регионов у "ВымпелКома" есть лицензия только в Магаданской области.
По оценке UniCredit Aton, стоимость объединенных активов "Дальсвязи" составляет около 150 млн долл. "Дальсвязь" продолжает терять рыночную долю в своем регионе. Соответственно, чем дольше продлится подготовка к продаже, тем менее привлекательными будут становиться активы для покупателя и ниже будет цена", - говорит аналитик компании Анна Курбатова. По ее мнению, принятие решения об объединении всех активов усложнит ситуацию с точки зрения покупателя, так как "Акос" и БИТ более интересны операторам, чем два других актива.
Ростислав Мусиенко из Банка Москвы говорит, что сотовые активы "Дальсвязи" сейчас приносят компании всего 7% от общей выручки и эта цифра постоянно снижается (по итогам первого квартала 2007 года она составляла 8%). Если "Дальсвязь" будет продавать активы по отдельности, некоторые из них могут остаться без покупателя.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
