Минздрав планирует развернуть федеральную систему сбора, учета и обработки данных пациентов. Система охватит более 13 тыс лечебных учреждений, а ее бюджет составит 13,9 млрд руб. ($530 млн).
Минздравсоцразвития рассказало общественности, что собирается развернуть крупную федеральную ИТ-инфраструктуру для сбора и учета медицинских данных граждан. Система с непростым названием «государственная информационная система персонифицированного учета оказания медицинской помощи гражданам Российской Федерации» начнет внедряться в будущем году, а полный ее запуск намечен через три года.
Система предназначена для сбора, систематизации и быстрого обмена данных о пациентах государственных лечебных учреждений. По планам Минздрава, в 2011 г. к системе будет подключено 13163 таких учреждений, в том числе 2,4 тыс поликлиник и 5,3 тыс стационаров.
По плану Минздрава, обработка данных будут осуществляться в одном федеральном и 86 региональных ЦОДах. Для работы с системой в медучреждениях ведомство планирует применять программное решение на базе Open Source-продуктов. Связь между учреждениями будет осуществляться через отраслевой защищенный интранет.
Внедрение первой очереди системы ожидается уже в будущем году. Как рассказывает разработчик концепции системы и директор ИТ-департамента Минздравсоцразвития Олег Симаков, трехлетние расходы на внедрение системы составят 13,9 млрд руб. (около $530 млн), причем в 2009 г. ожидается финансирование в размере 4,247 млрд руб. (около $161 млн).
Вопрос централизации ИТ в отечественной медицине зрел давно
Разработчик системы учета медицинских данных — директор департамента информатизации Минздравсоцразвития Олег Симаков. Возглавляемая им сейчас специальная ИТ-структура появилась в Минздраве только в этом июле. Перед тем, вступить в нынешнюю должность, Симаков работал главным конструктором системы ГАС «Управление» (по информации CNews, он и по сей день совмещает эту деятельность с должностью в Минздраве).
Аналитик CNews Analytics Наталья Рудычева расценивает программу Симакова как скорее положительное явление: «Вопрос единой ИТ-системы в российской медицине назревал давно. В регионах информатизация если и случалась, то была разрозненной и спонтанной. Не зря состояние ИТ в отечественной медицине называют «информационным хаосом». Теперь, по крайней мере, есть надежда, что дело сдвинется с мертвой точки».
По ее словам, позитивное впечатление производит и сам разработчик стратегии Олег Симаков: «У него уже есть опыт подобных проектов — построение системы ГАС «Управление» в должности главного конструктора — и контакты в Мининформсвязи. Другое дело, что в министерстве недавно сменилось руководство, и нужно посмотреть, какие связи у него остались».
У России есть успешный опыт создания телекоммуникационной инфраструктуры национального масштаба, напоминает гендиректор компании «Синтерра» Виталий Слизень. В рамках национального проекта «Образование» более 52 тыс. образовательных учреждений во всех уголках страны получили круглосуточный неограниченный доступ к сети интернет.
«Государство не только развивает российскую телекоммуникационную инфраструктуру и помогает отрасли связи и ИТ преодолеть кризис, - считает Слизень, - но и решает задачи, о которых говорил Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ, – интернетизация библиотек, музеев, больниц, развитие GRID-технологий. Правительство Соединенных Штатов в годы Великой депрессии стало строить дороги, которые стали дальнейшим стимулом для развития всей страны. Уверен, что развитие ИКТ также может стать одним из ключевых драйверов для российской экономики».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
