На прошлой неделе "Евросеть" договорилась с крупнейшими банками об отсрочке выплат по кредитным задолженностям. Компания обязалась выплатить все долги через 12 месяцев. Отсрочка поможет "Евросети" адаптироваться в новых условиях, а банкам - не потерять еще один сбытовой канал, считают отраслевые эксперты.
На прошлой неделе "Евросеть" договорилась об отсрочке выплаты по кредитным задолженностям со всеми банками, предоставлявшими ей кредиты. Компания обязалась выплатить все задолженности через 12 месяцев. Об этом знают топ-менеджеры двух крупнейших ритейлеров, а также источник, близкий к самой "Евросети". В числе банков, предоставивших "Евросети" возможность выплаты долгов, Росбанк, Мастербанк и Альфа-банк. "Вместе с долгами заморожены и процентные выплаты", - говорит один из собеседников РБК daily. Другой источник, знакомый с планами компании, пояснил, что компания также договорилась об отсрочке выплат по задолженностям перед крупнейшими вендорами. "Евросеть" обязалась выплатить все задолженности по товарным кредитам через 14 месяцев, сообщил он.
Председатель совета директоров "Евросети" Евгений Чичваркин отказался комментировать эту информацию. Отвечая на вопрос РБК daily о состоянии компании, он заявил, что "у "Евросети" сейчас все хорошо; компания выполнила все обязательства перед банками". Представители Мастербанка отказались от комментариев, с представителями Росбанка связаться не удалось. Пресс-служба Альфа-банка не ответила на запрос РБК daily.
По словам одного из собеседников РБК daily, "Евросеть" не единственный ритейлер, который использует такую схему рефинансирования долгов. Он не исключает, что к подобной мере прибегнет и Dixis, которую на прошлой неделе приобрела "Альфа-Групп" (сейчас компании принадлежит 90% ритейлера, остальные 10% находятся в распоряжении Росбанка. - РБК daily).
По оценке ведущего аналитика MRG Эльдара Муртазина, долговая нагрузка "Евросети" сегодня составляет порядка 790 млн долл. "Отсрочка долгов дает компании возможность компании для развития в новых условиях и более осмысленной адаптации в этих условиях", - считает г-н Муртазин. Аналитик J"son & Partners Сергей Савин говорит, что сегодня практически любой сотовый ритейлер нуждается в рефинансировании долгов и в связи с этим попытка "Евросети" договориться с банками может стать хорошим примером того, как можно выйти из ситуации. "Для банков такие крупные ритейлеры, как "Евросеть", - это хороший сбытовой канал: банки могут кредитовать население совместно с магазинами. И если сейчас это не слишком актуально, так как покупательная способность населения в условиях кризиса упала, то через год это будет очень важным фактором", - говорит г-н Савин.
По словам президента "Цифрограда" Дмитрия Деревенского, его компания рассматривает возможность использования того же инструмента рефинансирования долгов, что и "Евросеть", однако переговоров с банками "Цифроград" пока не ведет, так как пока рассчитывает найти "другие источники финансирования". Президент "Беталинка" Владимир Анненков сообщил, что его компания пойдет тем же путем. "Мы рассматриваем возможность пролонгации договоров или частичного рефинансирования, все будет зависеть от решения банков. Все-таки посадка любого самолета требует мягкости. А жесткая посадка приводит к поломке шасси и разлому фюзеляжа", - заявил он. Совладелец и управляющий "Связного" Максим Ноготков говорит, что его сеть не рассматривает подобной возможности, так как не нуждается в срочном рефинансировании долгов.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
