Розничная сеть по торговле компьютерной техникой "Неоторг" объявила поставщикам о невозможности расплатиться с ними. Ее задолженность оценивается кредиторами в $20-30 млн. Новый гендиректор "Неоторга" Константин Жильцов был назначен 1 декабря и сейчас ведет переговоры с потенциальными покупателями бизнеса сети, среди которых - поставщик мебели и сантехники "Макслевел" и дистрибутор "Пронет", один из кредиторов.
О том, что сеть компьютерных магазинов "Неоторг" объявила технический дефолт, "Ъ" рассказали сразу несколько участников рынка. По данным главы Acer в СНГ Глеба Мишина, компания отказалась платить дистрибуторам на прошлой неделе и предложила реструктуризировать свою задолженность перед ними. "Насколько мне известно, компания предложила погасить все долги приблизительно через год",- рассказал Глеб Мишин. Знает о проблемах "Неоторга" и член совета директоров Rover Computers Андрей Осипов. По его словам, розничная сеть должна Rover "около $350 тыс., быстро вернуть которые вряд ли получится".
Президент дистрибуторской компании "Пирит" Александр Гуккин говорит, что решение о реструктуризации будет принято в течение двух недель. Господин Гуккин отказался назвать сумму, которую "Неоторг" задолжал "Пириту". Собеседник "Ъ", знакомый с финансовой ситуацией в "Неоторге", утверждает, что "кассовый разрыв" ритейлера составляет около $12 млн. Глава крупной дистрибуторской компании оценивает совокупную задолженность в $20-30 млн. Как рассказал "Ъ" бывший сотрудник "Неоторга", проблемы у компании начались в июле этого года: "Тогда стало понятно, что она переоценила свои возможности по региональной экспансии".
По данным СПАРК, ООО "ТК "Неоторг"" на 100% принадлежит британской "Тонгхем Лимитед". Компания продает компьютерную технику примерно через 50 магазинов. Одним из владельцев "Неоторга" называют бывшего гендиректора компании Александра Антоненко. Финансовые показатели не раскрываются.
Опрошенные "Ъ" участники рынка утверждают, что "Неоторг" находится сейчас в стадии смены собственников. "К "Неоторгу" уже проявили интерес дистрибуторская компания "Пронет" и поставщик сантехники и мебели "Макслевел". Купят они "Неоторг" или нет - решится в ближайшие недели",- рассказал "Ъ" источник, близкий к сделке. Председатель совета директоров "Макслевела" Дмитрий Димитров отказался вчера от комментариев. Связаться с владельцем "Пронета" Анатолием Прониным вчера не удалось. Информацию о намерениях "Пронета" и "Макслевела" получить доли в "Неоторге" подтверждает Андрей Осипов из Rover: "Насколько мне известно, на прошлой неделе была встреча, на которой эти компании проявили интерес к покупке "Неоторга"". Господин Осипов также отмечает, что, по мнению участников рынка, новый гендиректор "Неоторга" является представителем "Пронета", а старый менеджмент отошел от дел. Новым гендиректором "Неоторга" с 1 декабря 2008 года назначен Константин Жильцов.
Бывший сотрудник "Неоторга" сообщил, что "Пронет" является крупнейшим кредитором розничной сети, поскольку "большинство, в том числе Merlion, отказалось работать с "Неоторгом" в августе этого года". А новое руководство собирается обеспечить сеть существенными товарными запасами, чтобы "Неоторг" смог рассчитаться с "Пронетом". Гендиректор "Неоторга" Константин Жильцов назвал информацию о техническом дефолте и возможном переходе компании к новым собственникам "слухами", но опровергать их не стал.
Источник "Ъ", близкий к компании, считает, что в дальнейшем "Неоторг" может быть обанкрочен, поскольку должен не только "Пронету". Глава Acer Глеб Мишин считает, что теоретически ситуацию можно исправить. "Реструктуризация долга в принципе возможна, но в любом случае дистрибуторы потеряют деньги на курсовой разнице, ведь они покупают технику за доллары, а им должны рубли",- напоминает господин Мишин.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
