Чистая прибыль ОАО "Ростелеком" по МСФО в первом полугодии 2008 г. выросла почти в 4 раза по сравнению с аналогичным периодом годом ранее и составила 9,8 млрд руб. Причиной тому во многом стало резкое увеличение прочих доходов компании за счет продажи "ВымпелКому" доли в "Голден Телекоме".
В консолидированную отчетность "Ростелекома" вошли и его дочерние компании: ЗАО "Вестелком", ЗАО "ГлобалТел", ЗАО "Глобус-Телеком", ЗАО "Зебра Телеком", ЗАО "МЦ НТТ", говорится в сообщении компании.
Выручка оператора за отчетный период сократилась на 1% до 31,4 млрд руб., а показатель OIBDA составил 7,8 млрд руб., увеличившись на 14%. Рентабельность по OIBDA составила 25% против 21,7% годом ранее.
Значительный рост чистой прибыли объясняется продажей оператором "ВымпелКому" 11% акций "Голден Телекома" за $464 млн., а также увеличением чистых процентных доходов, что компенсировало убыток от курсовых разниц. Благодаря продаже актива за отчетный период прочие доходы "Ростелекома" выросли в 22 раза с 406 млн руб. до 9 млрд руб.
"Если не учитывать прибыль от продажи доли в "Голден Телекоме", результаты оператора близки к итогам по РСБУ и вполне ожидаемы, - говорит аналитик "Уралсиб" Константин Белов. – Результаты компании неплохие, но пока котировки по-прежнему не соответствуют ее операционной деятельности".
За полгода доходы "Ростелекома" от услуг междугородной связи снизились на 8,7%, а от услуг международной связи – на 7,3%. При этом выручка от новых услуг выросла на 45% и составила 4,2 млрд руб. В том числе, доходы от предоставления услуг доступа в Интернет для операторов и корпоративных клиентов в первом полугодии 2008 г. выросли в 3,9 раза по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, доходы от услуг ИСС увеличились на 26,8% до 653 млн руб., а доходы от предоставления услуг эксплуатационно-технического обслуживания составили 627 млн руб., что на 53,3% выше аналогичного показателя предыдущего года.
"Можно отметить снижение операционных расходов "Ростелекома", но это заслуга не оператора, а регулятора, который отменил надбавку МРК, - отмечает аналитик "Банка Москвы" Ростислав Мусиенко. – Рост доходов от новых услуг свидетельствует, что руководство оператора осознает - на предоставлении традиционных услуг далеко не уедешь. Тот факт, что компании удалось заработать на новых услугах более 4 млрд руб. уже неплохой показатель. Но вряд ли в будущем компания сохранит такие темпы роста. Тем не менее, не исключено, что в условиях кризиса конкуренция снизится, и "Ростелеком" сможет поглотить некоторых небольших игроков. По крайней мере, у компании есть неплохие возможности для развития".
Константин Белов в своих оценках менее оптимистичен. "Традиционный бизнес "Ростелекома" под сильным конкурентным давлением после либерализации рынка, и особых точек роста мы не видим, - говорит он. – Для успешной работы на рынке массового ШПД нужен доступ к последней миле, которого у "Ростелекома" нет. К тому же там работает много активных игроков. Компании надо уходить от рынка дальней связи, но как именно пока не очень понятно. Возможно, "Ростелекому" придется столкнуться с конкуренцией со стороны "дочек" "Связьинвеста".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
