Вновь образованная «дочка» «Ланита» предполагает достичь в будущем году трехкратного роста, предоставляя ИТ-услуги на аутсорсинге. Участники рынка и аналитики нашли эти ожидания «несколько завышенными».
Интегратор «Ланит» (ГК «Лаборатория новых информационных технологий») объявил о выделении в отдельное юридическое лицо своего подразделения по аутсорсингу ИТ-услуг. 100%-я «дочка» «Ланита» получила название «Онланта».
Как сообщили CNews в «Ланите», «Онланта» сформирована на основе подразделения, с 2007 г. разрабатывавшего «несколько проектов в области ИТ-услуг». Ее генеральным директором стал руководивший соответствующим подразделением Сергей Таран.
Сейчас представляет довольно широкий спектр ИТ-услуг, в который входят управление инфраструктурой предприятий, управление приложениями (в том числе системами документооборота и ERP), удаленное техническое сопровождение и центры обработки данных.
В день объявления о появлении на рынке ИТ-услуг нового игрока, он заявил о своих среднесрочных планах. По мысли руководства «Онланты», в 2009 г. ее выручка должна показать более чем трехкратный рост, увеличившись с $6,5 млн до $21 млн. К 2011 г., как ожидается, она еще раз возрастет пятикратно и составит $100 млн.
Напомним, что, согласно данным IDC, после прошлогоднего 50%-го роста ИТ-услуг, в 2008 г. аналитик IDC Александр Прохоров прогнозировал его в размерах «менее 15%», а о перспективах будущего года отозвался еще менее утешительно.
Планы «Онланты» вырасти за год в 3 раза на рынке вежливо называют «завышенными», но говорят, что при дружбе с госструктурами у «Онланты» все может получиться
В «Онланте» рассказали CNews, что амбициозные планы компания составила еще в докризисный период, однако позже менять их не стала. За счет каких заказчиков должен быть достигнут трехкратный годовой рост, в компании не уточнили, заявив, однако, что «частично портфель заказов уже собран, а частично мы рассчитываем на здравый смысл российских топ-менеджеров, которые, стремясь сократить ИТ-издержки, будут выводить часть проектов на аутсорсинг».
«Завышенными» назвал ожидания «Онланты» гендиректор компании «Verysell Проекты» (группа Verysell) Андрей Гнездилов. «Ситуация на рынке довольно сложная, — пояснил он CNews. — Сейчас заказчики пересматривают ИТ-бюджеты. Первой под удар кризиса попала металлургическая отрасль, и “Русал”, например, отказался от услуг аутсорсеров, и обслуживает ИТ-инфраструктуру собственными силами. Однако, если “Онланта” собирается работать с нефтегазовыми компаниями или с госструктурами, то заявленный рост может и получиться».
Андрей Гнездилов напомнил CNews, что были отношения с госзаказчиками у «Ланита» всегда складывались неплохо. «Вообще же я бы посоветовал коллегам подходить к прогнозированию исходя из достигнутого», — заявил гендиректор «Verysell Проекты».
Аналитик IDC Александр Прохоров сказал CNews, что «совершенно очевидно, рынок в будущем году не будет расти такими темпами. Не хочется говорить, что это реклама компании. Скажем, что это ее руководство к действию». Говоря об отраслях экономики, которые в 2009 г. смогут обеспечить аутсорсеру услуг трехкратный рост заказов, Александр Прохоров предположил, что «в наилучшем положении в будущем году будет находиться госсектор и оборонная отрасль».
Ранее Александр Прохоров отзывался о перспективах российского рынка ИТ-услуг без оптимизма, заявив в разговоре с CNews: «Понятно, что будет плохо, но конкретные цифры назвать трудно». По его прикидкам, объемы рынка в «2009 г. могут оказаться похожим на 2007», то есть снизиться по отношению к нынешним на 10-15%.
Один из лидеров российского сектора ИТ-услуг «Техносерве» назвали планы «Онланты» «Довольно смелыми». Однако, руководитель пресс-службы «Техносерва» Андрей Коняев предположил, что “Оталанта” готова на первых порах работать с нулевой рентабельностью «и даже компенсировать издержки заказчиков, рассчитывая в будущем выйти на большие объемы».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
