В конце прошлой недели "Петерстар" обнародовал финансовые показатели за 2008 год по РСБУ. Выручка компании без учета дочерних предприятий за год выросла на 9%, до 2,8 млрд руб. При этом более 40% выручки обеспечили услуги доступа в Интернет, доходы от которых выросли на 28%. Объем инвестиций оператора в развитие инфокоммуникационной инфраструктуры в прошлом году вырос в 1,5 раза, до 550 млн руб., и в этом году сохранится на том же уровне.
"Петерстар" - крупнейший альтернативный оператор фиксированной связи Северо-Западного региона, входит в группу компаний "Синтерра". Занимается предоставлением услуг телефонии, доступа в сеть Интернет и передачи данных. Доля компании на рынке бизнес-телефонии Санкт-Петербурга - 60%. В группу компаний "Петерстар" входят ЗАО "Линия 1" (Санкт-Петербург), ОАО "Псковская городская телефонная сеть", ОАО "Псковинтерком", калининградские ООО "Газинтернет" и ООО "Евро-Телеком" и др.
Существенными статьями в структуре выручки "Петерстара" стали услуги бизнес-телефонии (26% выручки) и межоператорские услуги (11% выручки). При этом основной объем доходов был получен за счет работы с корпоративными клиентам (63%). "ШПД в прошлом году стал основным драйвером роста всего рынка. И сама компания делала ставку на развитие этого сегмента", - отмечает директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков. Что касается доли корпоративных клиентов, то, по его мнению, в ближайшее время она едва ли сильно изменится, даже если компания будет очень интенсивно развивать домашние сети. Чистая прибыль "Петерстара" за 2008 год составила 727,8 млн руб., а рентабельность чистой прибыли - 27%. Операционная прибыль без учета дочерних предприятий осталась на уровне 2007 года и составила 1,2 млрд руб. Отсутствие прироста компания объясняет существенным повышением заработной платы сотрудников в 2008 году в соответствии с политикой акционеров.
В прошлом году компания направила в развитие телекоммуникационной инфраструктуры 550 млн руб., что в 1,5 раза превышает показатель 2007 года. За счет этих инвестиций в Петербурге и Ленинградской области было построено более 1000 км новых ВОЛС и суммарная протяженность линий связи компании превысила 4 тыс. км. Также "Петерстар" осуществил запуск в эксплуатацию комбинированных узлов на базе NGN-коммутаторов в Петрозаводске и Великом Новгороде. "Петерстар" сделал упор на развитие регионального бизнеса, купив несколько компаний. В результате рост консолидированной выручки компании с учетом доходов дочерних предприятий составил 11%.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
