Группа компаний "Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем" (СМАРТС) закончила 2008 г. с прибылью, которая составила 351,6 млн руб., против убытка 104,3 млн руб. годом ранее.
Выручка группы за отчетный период составила 5,6 млрд руб, не изменившись по сравнению с 2007 г., а показатель EBITDA увеличился на 16% - до 2,3 млрд руб.
При этом чистая прибыль ОАО "СМАРТС" в 2008 г. составила 52,8 млн руб. против убытка 437,8 млн руб. в 2007 г., говорится в сообщении компании. Выручка компании также осталась практически на уровне прошлого года – 3,1 млрд руб. Показатель EBITDA ОАО "СМАРТС" вырос на 36% и составил 1,2 млрд руб.
"То, что выручка СМАРТС практически не изменилась, может говорить о сокращении рыночной доли в денежном выражении, - отмечает аналитик УК "Финам Менеджмент" Анна Зайцева. - Увеличение прибыли при этом связано с тем, что оператор получил дополнительный доход от продажи активов".
"2008 г. был сложным для компании. Второе полугодие уже ознаменовалось кризисными явлениями. Это отразилось и на нашей работе. Мы рассчитывали на рост выручки, но получить его не удалось. В итоге выручка группы по сравнению с предыдущим годом не изменилась, а ОАО "СМАРТС" - незначительно увеличилась", - отметил генеральный директор "СМАРТС" Андрей Гирев.
По его словам, сокращение абонентской базы в 2008 г. на 5,3% связано с переходом на новую систему учета абонентов. После этого абонентская база СМАРТС составила 2,8 млн абонентов. При этом в IV квартале 2008 г. начался приток корпоративных абонентов в группу. Их количество возросло на 0,65%.
Андрей Гиреев отметил, что в 2009 г. СМАРТС планирует увеличить выручку на 17%. По его словам, оператору предстоит расширение покрытия в семи регионах присутствия, что в свою очередь будет способствовать росту абонентской базы. "Кроме того, наши тарифы на 5-7% ниже, чем у прямых конкурентов, - говорит Андрей Гирев. - К тому же многие из них тарифы увеличивают, а мы этого делать не собираемся. В условиях кризиса мы уже ощущаем приток абонентов".
"Кроме кризиса, стоит учитывать давление со стороны более крупных операторов, прежде всего, "большой тройки", которая проводит активную маркетинговую политику, расширяет линейку тарифов, - отмечает Анна Зайцева. - Например, выручка МТС в прошлом году выросла на 24%. Конечно, эффективность деятельности, в частности, показатели рентабельности, чистая прибыль снижаются практически у всех операторов. Это связано как с высокой долговой нагрузкой, которая нередко номинирована в долларах, так и с сокращением активности абонентов. СМАРТС всегда выглядел хуже лидеров рынка, но сейчас сопоставления проводить сложно, так как дополнительный доход от продажи активов СМАРТС затрудняет сопоставление финансовых показателей. Стоит отметить, что компания закончила год с прибылью. Это позволяет надеяться, что оператор сможет рефинансировать свою задолженность и без серьезных проблем пережить кризис".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
