На пост технического директора МГТС назначен Владимир Лебедев. На предыдущем месте работы, в системном интеграторе CPM, Лебедев занимал должность президента и был совладельцем компании, однако перед трудоустройством в МГТС он решил продать свои акции.
На заседании совета директоров МГТС 29 мая Владимир Лебедев был назначен на должность технического директора и заместителя генерального директора. Также он был введен в состав правления компании. Ранее Лебедев был совладельцем системного интегратора CPM и президентом этой компании. До апреля 2007 г. он владел CPM совместно с Фондовой биржи РТС. Затем в компанию пришли Алексей Телятников и Андрей Радкевич, занявшие должности управляющих партнеров и также ставшие совладельцами интегратора. Компания сообщала, что у Лебедева и каждого из новых топ-менеджеров доли владения были одинаковы.
В середине мая Владимир Лебедев покинул CPM. «Я продал свою долю в компании CPM другим владельцам этой компании, в настоящий момент не являюсь ее совладельцем и не участвую в управлении», - рассказал он CNews. Вся профессиональная деятельность Лебедева, по его собственному признанию, была непосредственно связана с телекоммуникациями и ИТ: «В компании CPM я в основном занимался продажами и реализацией интеграционных проектов для телекоммуникационных и финансовых компаний, а не административной работой». По словам Лебедева, его всегда привлекали масштабные инфраструктурные проекты, такие как создание первой в России фондовой биржи (РТС). На новом месте работы ему было предложено заняться полной цифровизацией сети МГТС и созданием инфраструктуры предоставления конвергентных услуг.
То, что Лебедев покинул пост президента компании-интегратора и вышел из состава совладельцев организации, продав свою долю другим акционерам, CNews подтвердил и Игорь Пономарев, исполнительный директор CPM. Как уточнил Пономарев, Лебедев уволился из компании 14 мая и на дату увольнения акций компании у него не было.
На пост технического директора МГТС назначен Владимир Лебедев, бывший президент и совладелец CPM
Надо отметить, что CPM достаточно часто выполняет проекты для операторов связи. Так в апреле 2008 г. был завершен инфраструктурный проект для «Центртелекома», в конце 2007 г. компанией был подписан контракт с «Нижегородской сотовой связью» по поставке коммутационного и терминального оборудования. В списке клиентов компании за 2007 г. можно найти «Ростелеком», «Уралсвязьинформ», «Клевер Ком» и «Синтерру». В конце февраля 2009 г. согласно информации с сайта компании был завершен проект для «Скай Линк».
Ранее должность технического директора МГТС занимал Леонид Ухлинов, который покинул организацию. В пресс-службе МГТС отказались назвать новое место работы Ухлинова.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
