Совет директоров ОАО "ЦентрТелеком", входящего в госхолдинг "Связьинвест", отложил обсуждение покупки группы компаний "Акадо". Владелец "Акадо" Renova Media Enterprises ("Ренова") уведомил покупателя, что готов продать сразу 100% акций группы, хотя ранее компании договорились о продаже лишь 25% актива.
Как сообщила директор департамента по связям с общественностью и инвесторами "ЦентрТелекома" Яна Лаврентьева, совет директоров ОАО "ЦентрТелеком" решил перенести рассмотрение вопроса об участии "ЦентрТелекома" в Akado International Limited на более поздний срок. "Такое решение было принято в связи с поступившим письмом, информирующим о готовности компании Renova Media Enterprises обсудить альтернативную структуру сделки", - пояснила Яна Лаврентьева.
По словам источника в совете директоров ОАО "ЦентрТелеком", "Ренова" уведомила компанию, что готова продать 100% "Акадо" сразу. "Мы решили взять паузу и обсудить новые условия сделки. Как именно они будут пересматриваться – еще не известно, - делится источник. – О цене пока речи не шло". Когда покупка "Акадо" будет обсуждаться в очередной раз, стороны пока не решили.
По заключенному ранее договору между "Связьинвестом" и "Реновой", на первом этапе 25% Akado International Ltd. (на ее балансе находятся активы группы "Акадо") должен приобрести "ЦентрТелеком". Стоимость этого пакета называлась на уровне 9,8 млрд руб. Сначала "ЦентрТелеком" выкупит у "Реновы" 1,27% Akado, а затем приобретет выпущенную Akado допэмиссию на 23,73% увеличенного уставного капитала (см. дайджест ComNews от 6 сентября 2010 г.). Эта цена уже будет включать премию за контроль ($120 млн), таким образом, вся компания "Акадо" оценена в 12 EBITDA.
По итогам консолидации 25%-ного пакета Akado в эту компанию планировалось внести московские активы "Связьинвеста" - "Роснет", "Центел", "Московский центр новых технологий и телекоммуникаций". После укрупнения "Акадо" дополнительный пакет в 17-18% выкупит ОАО "Ростелеком", на базе которого будут объединены семь межрегиональных компаний "Связьинвеста" и "Дагсвязьинформ".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
