Отчаявшись ждать, пока Mail.ru закроет критические уязвимости, специалист, обнаруживший проблемы, опубликовал их описания и скрипты. По его словам, если Mail.ru исправится, дальнейший список «дыр» опубликован не будет. Эксперты по безопасности говорят, что наплевательское отношение к веб-безопасности — обычное явление в российских компаниях.
Mail.ru не может закрыть «дыры», описание которых передали в компанию месяц назад. Обнаруживший уязвимости сервисов Mail.ru Илья А. отчаявшись ждать, пока Mail.ru устранит уязвимости, выложил их описания в открытый доступ. Он рассказал порталу CNews, что выявил «дыры» в безопасности, когда готовился к собеседованию на руководящую позицию в Mail.ru.
Передав информацию об уязвимостях в аппарат технического директора Mail.ru, и убедившись на собеседовании, что информация получена, спустя четыре недели, он отметил, что «дыры» в безопасности не закрыты. После этого Илья публиковал их описание в популярном ИТ-блоге. Помимо собственно описания «дыр», он привел в постинге готовые скрипты, нужные для эксплуатации уязвимостей. CNews воздерживается от ссылки на постинг, чтобы снизить шанс использования уязвимостей потенциальными злоумышленниками.
Использование самой безобидной из четырех «дыр» удаляет письма пользователя по мере их прочтения. Вторая позволяет организовать спам-рассылку средствами Mail.ru, третья предназначена для уничтожения всех записей в сервисе «Еженедельник» Mail.ru. Наконец, с помощью четвертой злоумышленник получает возможность заблокировать чужой аккаунт в сервисе Деньги.Mail.ru. Илья говорит, что две из четырех уязвимостей сравнительно безобидны (он называет их «шалостями»), и критичны только уязвимости в ежедневнике, поскольку она может повлиять на имидж компании, и в «Деньгах.Mail.ru», «по причине того, что это сервис, управляющий деньгами».
По словам Ильи, единственный мотив, который он преследовал при публикации скриптов, — поторопить компанию с закрыванием «дыр», имеющихся в работающих сервисах. «Я хотел объяснить руководству Mail.ru, что надо больше думать о безопасности пользователя».
Илья рассказал, что публикация скриптов была сделана с добрыми намерениями, и привел в подтверждение этого два довода. Во-первых, перед публикацией скриптов, «как это принято в мире ИТ-безопасности», выждал четыре недели. Во-вторых, он дает Mail.ru шанс исправится. По словам Ильи А., он описал не все найденные им уязвимости Mail.ru. Однако, если компания оперативно закроет уже существующие «дыры», он не будет торопиться с обнародованием остальных. По его словам, описание уязвимостей имеется у руководства портала, хотя ему «при встрече показалось, что им совсем не интересна эта тема».
Специалистов по безопасности беспокоят не столько уязвимости, сколько реакция на них российских топ-менеджеров. Член совета директоров «Диалог-наука» и эксперт по корпоративной безопасности Андрей Масалович заметил, что эти «уязвимости действительно работают». Однако, нужно опасаться не столько «дырок, которые бывают всегда», сколько безразличного отношения ко вновь находимым уязвимостям в руководстве российских компаний вообще и в Mail.ru в частности.
Очень тревожно, говорит Масалович, что слова «и чо?» — стали классическим ответом корпоративных топ-менеджеров, когда им указывают на критические уязвимости на их сайтах. По его опыту, эта характерная реакция не зависит от размера и репутации компании: ему приходилось видеть, как дыры, о которых он несколько месяцев назад уведомлял, в том числе и менеджмент международных корпораций, не закрыты до сих пор.
По его словам, единственный случай адекватной реакции на найденную уязвимость относится к его обращению в Администрацию президента, которая после его сообщения убрала с критического адреса документ под грифом «Для служебного пользования».
Отдельную тревогу у Масаловича, вызвал тот факт, что обнародованные сегодня «дыры» совершенно типичны. «Mail.ru легко могла бы их обнаружить и закрыть, протестировав свои продукты перед запуском. Однако, дыры существуют, и это заставляет предположить, что Mail.ru свои сервисы перед запуском не тестирует».
К моменту публикации этого материала, Mail.ru не смогла предоставить комментарий к сложившейся ситуации.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
