Проект универсальной электронной карты могут лишить госфинансирования
Правительство может не выделить Сбербанку 49,2 млрд рублей для проекта универсальной электронной карты (УЭК), пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на вице-премьера и главу аппарата правительства Вячеслава Володина. Кроме того, у электронной карты могут появиться конкуренты, созданные «Ростелекомом».
По словам В. Володина, для внедрения УЭК можно будет использовать «инфраструктурные элементы электронного правительства», построенные «Ростелекомом» в рамках программы «Информационное общество».
«Выпуск, выдача и обслуживание карт будут осуществляться за счет кредитных организаций, коммерческих компаний, заинтересованных в оказании услуг с использованием УЭК», — отметил Володин.
В июне один из информированных источников заявил, что до 2016 года затраты на УЭК составят 101,3 млрд рублей, из которых 49,2 млрд рублей должны были выделить из федерального и регионального бюджетов.
Между тем эксперты предполагают, что пластиковые карточки, которые продвигает сам «Ростелеком», могут лишить УЭК всех конкурентных преимуществ. Таким образом, роль УЭК может свестись к дублированию функций паспорта и медицинского полиса.
23 мая «Ростелеком» подписал меморандум о партнерстве с Visa и MasterCard и заключил соглашение с 15 банками (ВТБ 24, Банк Москвы, Альфа-банк, Газпромбанк и другими) о выпуске банковских карт с электронно-цифровой подписью, которые также как УЭК могут быть способом электронного доступа к госуслугам.
В 2010 году российские власти решили принять универсальную электронную карту, которая должна стать главным платежным инструментом и носителем личных данных гражданина РФ. Выдача карт УЭК должна начаться с 1 января 2012 года, до 2014 года они будут выдаваться по заявлениям граждан, а после — в уведомительном порядке. Ответственными за исполнение поручения правительства назначены Минэкономики и Минкомсвязи. Оператором проекта является ОАО УЭК, которым владеют Сбербанк, «Уралсиб», «Ак Барс», «Тройка Диалог» и «Ситроникс».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
