Verysell превратился в интегратора. В 2004 году доход Verysell вырос более чем на 40% и составил $370 млн., причем интеграторская деятельность стала доминирующей в бизнесе группы компаний. Кроме того, в соответствии с новыми веяниями российского рынка, консалтинговое направление было частично выделено в отдельную подструктуру.
Как рассказал сегодня Михаил Краснов, председатель координационного совета Verysell, выручка группы компаний за 2004 год составила $370 млн. При этом сделки между компаниями холдинга в этой сумме не учтены. По итогам 2003 года аналогичный показатель составил $260 млн., хотя последний раз компания детально освещала итоги своей деятельности два года назад (за 2002 год выручка составила $165 млн.). Интеграторско-консалтинговое направление за это время существенно выросло, выручка по нему составила в прошедшем году около $216 млн. (или 58% от оборота всей группы компаний), тогда как ранее ведущим было дистрибьюторское направление (на которое сейчас приходятся остальные 42% бизнеса). По мнению г-на Краснова, эта динамика отражает изменение потребностей российского ИТ-рынка.
В то же время, как заявляют руководители Verysell, диверсификация группы компаний, начатая в 2000 году, завершена. За эти годы были опробованы различные варианты организации, в настоящее время холдинг подразделяется на три структуры: Verysell Distribution (дистрибуция оборудования для проектов и массовых рынков), системного интегратора Verysell IT Projects и консалтинговую компанию Verysell IT Services.
Последнее подразделение было организовано в конце 2004 года, вслед за консолидацией с Verysell компании Enterprise ONE, занимающейся услугами по ERP-системам, и компании «Иконтри» (в настоящее время Icon3), предоставляющей услуги по управлению имуществом. Кроме того, в эту подструктуру входит компания Verysell-6, специализирующаяся на ИТ- и управленческом консалтинге. По словам Андрея Зотова, возглавляющего Verysell IT Services, это направление принесло около $4 млн., при этом его прибыльность была значительно выше средней по группе компаний. По его словам, присоединение новых консалтинговых компаний к Verysell, стало существенным катализатором развития бизнеса для каждой из них. Verysell IT Services закончила к настоящему времени 15 проектов по разработке и интеграции различных программных приложений. Главными клиентами компании стали розничные сети магазинов, были внедрены технологические решения компаний IBM, FrontRange и Prophix. Кроме того, компания удостоилась звания «Партнер года» от SAP по продукту mySAP All-in-One, предназначенному для компаний среднего размера.
В то же время специалисты номинально системного интегратора Verysell IT Projects также занимаются консалтинговой деятельностью в рамках реализуемых проектов. Как рассказал Алексей Терентьев, глава компании, в объеме продаж (около $210 млн.) примерно 25% приходятся на оплату услуг специалистов компании. Главное же различие между деятельностью Verysell IT-Projects и Services состоит в том, что последняя вообще не занимается торговой деятельностью. Кроме того, основными клиентами компании Verysell IT Projects являются телекоммуникационные предприятия (60% бизнеса), 18% приходится на нефтегаз, 14% на государственный сектор. За год компания выполнила около сотни средних и крупных проектов, причем 75% из них были стоимостью свыше $1 млн.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
