«Евросеть» занимает в рублях, чтобы застраховаться от кризиса ликвидности
«Евросеть» рефинансировала свой долг и конвертировала его часть в рубли. Теперь чистый долг компании составляет 3,9 млрд руб., что на 4,4 млрд руб. меньше показателя прошлого года, а общая доля рублевых кредитов достигла 70% от общего объема долга.
«В рамках утвержденной финансовой стратегии по диверсификации валютных рисков компания «Евросеть» рефинансировала большую часть кредитного долга в Альфа-банке, конвертировав его из долларов в рубли (в размере 3 млрд руб.)», — говорится в официальном сообщении компании. В результате валютных операций доля рублевых кредитов в общем портфеле компании на начало 2012 года составила 70%.
В «Евросети» также отмечают, что по состоянию на январь 2012 года чистый долг компании составил 3,9 млрд руб., сократившись более чем в два раза по сравнению с показателем 2011 года (8,3 млрд руб.), общий долг на данный момент составляет 10,1 млрд руб.
«Если оправдаются негативные прогнозы по поводу кризиса еврозоны, американские и европейские банки ограничат размеры заимствований в том числе и для российских банков. В результате российские финансовые институты начнут занимать у ЦБ, что приведет к падению курса рубля», — уточнил президент «Евросети» Александр Малис.
Начальник отдела международных рынков ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Виктор Гармашев не согласен с идеей уменьшения долга за счет падения курса рубля. «Жизнь от падения курса рубля легче не станет: компания все равно закупает основную продукцию в валюте. А вот хранить долг в рублях действительно стоит, поскольку это взвешенно-консервативная стратегия. Ведь иметь долг в валюте при высокой волатильности рынка невыгодно», — считает эксперт.
Главный экономист Deutsche Bank Ярослав Лисоволик ожидает в скором будущем укрепление рубля по отношению к остальным валютам и потому считает, что лучше всего хранить долг в долларах или евро. «Однако если компания получает прибыль в рублях, а долг держит в иностранной валюте, могут возникнуть валютные риски при конвертации для его погашения», — говорит эксперт.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
