К концу 2007 года 1С рассчитывает завершить тестирование франчайзингового проекта. Таким образом компания надеется подстегнуть продажи своего софта за счет магазинов, раньше специализировавшихся на "пиратке".
Собственную розничную сеть "Чистый Софт — 1С:Мультимедиа" компания 1С развивает с 2003 года. Сейчас у компании 32 своих магазина (14 в Москве, 3 в Петербурге, остальные в регионах). Для обеспечения этой сети компания построила отдельный логистический центр. За прошлый год выручка этой розничной сети удвоилась и достигла 7,8 млн долларов, составляя по собственным оценкам около 2% розничных продаж лицензионной софтверной продукции в России.
По словама директора 1С Борис Нуралиев, открывать собственные магазины "Чистый софт" компания начала для того, чтобы показать партнерам, что торговля лицензионным продуктом может быть рентабельной: "в 2003 году розничные продавцы слабо верили в то, что можно с прибылью продавать только лицензионную софтверную продукцию, не занимаясь пиратской". Лицензионными дисками тогда уже торговали несколько сетей, но не как основным товаром: например, в "Союзе" софт был скорее сопутствующим ассортиментом к видеофильмам и музыке, а в "Белом Ветре" — к компьютерной технике. 1С создала другой формат торговли, когда основной товар — лицензионный софт, а остальное — сопутствующие товары. И эта модель показала свою жизнеспособность, розница оказалась прибыльной, считает Борис Нуралиев.
Теперь 1С хочет тиражировать такую модель по всей России. "Мы можем удвоить число собственных магазинов, но основной акцент хотим сделать на партнерской франчайзинговой программе, так можно добиться гораздо большего. Партнеры хотят вслед за нами заниматься этим бизнесом, но не всегда у компаний, которые занимались деловым софтом, ERP-системами, достаточно навыков для открытия розничной точки, — поясняет глава 1С. — Мы предложим им готовое решение: компания получит сразу бренд для магазина, стандарты внутреннего оформления, торговое оборудование, сформированный ассортимент для торговой точки, отлаженную систему поставок, обучение персонала и экспертизу по выбору места для магазина".
По словам ответственного за направление розничных продаж 1С Игоря Кузнецова, до конца года франчайзинговый проект 1С будет работать в тестовом режиме. Компания отберет несколько партнеров-добровольцев, чтобы обкатать бизнес-процессы для разных городов — от столичных до малых — и для разных форматов торговых точек. Пока магазинам франчайзи компания хочет отдавать бренд собственной розницы "1С:Мультимедиа", но в будущем он может быть изменен.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
