Совет директоров третьего российского сотового оператора «МегаФон» поддержал присоединение к компании ее региональных «дочек». Это поможет «МегаФону» подготовиться к выходу на биржу, намеченному на 2006 г. Правда, сам выход вряд ли состоится, пока не завершена война совладельцев оператора, предупреждают эксперты.
Акционеры «МегаФона» – «Телекоминвест» (31,3%), TeliaSonera (35,6%), «ЦТ-Мобайл» (25,1%) и IPOC International Growth Fund (8%). По оценке ACM-Consulting, в конце июня оператор обслуживал 18,25 млн абонентов, занимая 18,6% российского рынка. Выручка «МегаФона» за 2004 г. – $1,48 млрд, EBITDA – $620 млн, чистая прибыль – $200 млн.
Как стало известно, на прошлой неделе его совет директоров одобрил присоединение к «МегаФону» региональных «дочек» и рекомендовал акционерам поддержать это решение на собрании 5 сентября.
О выводе «МегаФона» на биржу руководство компании заговорило еще в 2002 г., но после того, как в августе 2003 г. 25,1% акций «МегаФона» приобрела «Альфа-групп», эти планы были заморожены. Миноритарный акционер «МегаФона» — бермудский фонд IPOC — с тех пор пытается оспорить сделку в судах нескольких стран. На сторону IPOC встали «Телекоминвест» и TeliaSonera. А в октябре 2003 г. все они отказались голосовать за присоединение к «МегаФону» девяти региональных «дочек». В IPOC и «Телекоминвесте» опасались, как бы «Альфа» не перекрыла региональным компаниям доступ к финансированию.
Чтобы присоединение «дочек» состоялось, акционеры должны будут поддержать его большинством в 75% плюс 1 голос. «Мы за консолидацию, тем более что это необходимо для выхода «МегаФона» на биржу», — заявил представитель TeliaSonera в совете директоров оператора Аймо Элохолма. Не против присоединения и гендиректор «Телекоминвеста» Максим Горохов. «МегаФон» стал очень большой компанией, и, возможно, превращение «дочек» в филиалы поможет повысить управляемость», — объясняет он. В «Альфа Телекоме» от комментариев воздержались, но осенью 2003 г. представители «Альфы» голосовали за присоединение «дочек».
«Прежде чем готовить IPO, акционеры «МегаФона» должны уладить конфликт, компания должна стать более открытой и выйти на рынки сопредельных стран», — убежден руководитель управления корпоративных финансов Росбанка Ян Яновский.
Директор Fitch Ratings Николай Лукашевич считает, что «МегаФону» дорого обходится конфликт акционеров. Однажды компания уже потерпела неудачу с допэмиссией на $50 млн — «Альфа» готова была выкупить дополнительные акции, а остальные акционеры отказались, напоминает эксперт. Джеффри Гальмонд, называющий себя бенефициаром «Телекоминвеста» из фонда IPOC подтверждает: пока не решен спор за блокпакет «МегаФона», об IPO не может идти и речи. В «МегаФоне» от комментариев отказались.
Впрочем, неожиданное согласие всех акционеров на присоединение «дочек» показывает, что отношения между ними теряют былой накал, считает аналитик крупного инвестбанка. «МегаФону» нужны средства на развитие, и привлечь их — в интересах всех акционеров», — говорит он.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
