Холдинг «Альфа-телеком» ищет западного партнера для совместной работы на рынках развивающихся стран. Наиболее вероятным претендентом считается британский оператор Vodafone. Однако специалисты считают, что истинная цель «Альфы» - найти партнера для покупки "Связьинвеста" или заручиться поддержкой перед собранием акционеров «ВымпелКома».
«В настоящее время холдинг «Альфа-телеком» ищет возможности для выхода на рынки развивающихся стран, таких, как Индонезия, — сообщил главный исполнительный директор холдинга Алексей Резникович в интервью британской газете The Independent. — Опыт, полученный нами при работе на зародившемся недавно российском рынке, дает нам преимущество перед западными компаниями. Тем не менее, мы хотели бы создать совместное предприятие с какой-либо западной компанией, в которые мы принесем свой опыт работы на развивающихся рынках, а наш партнер — опыт в работе с технологиями».
По словам г-на Резниковича, недавно «Альфа» уже провела конкретные переговоры на эту тему и вскоре вновь планирует вернуться к этому вопросу. При этом г-н Резникович не стал уточнять название компаний, с которым ведутся переговоры, но западные аналитики считают главным претендентом на роль партнера для «Альфы» Vodafone, который является крупнейшим международным оператором со штаб-квартирой в Великобритании. «Рост на развитых рынках замедляется, — говорит аналитик японского банка Nomura Марк Джеймс. — Vodafone же, закрепившись на европейских рынках, выразил желание выйти на рынки стран наподобие России и Индии как раз путем создания совместного предприятия».
При этом г-н Джеймс не исключает, что создание совместного предприятия с «Альфой» может быть интересно не только Vodafone, но также и другим телекоммуникационным гигантам: швейцарской Swisscom, бельгийской Belgacom, испанской Telefonica. Напомним, что ранее глава «Альфа-групп» Михаил Фридман говорил о более глобальных планах своей компании: создать панъевропейскую сотовую компанию на базе Telenor и TeliaSonera, с которыми «Альфа» сотрудничает в «ВымпелКоме» и «МегаФоне» и акции которых «Альфа» хотела бы получить в обмен на имеющиеся у нее доли в телекоммуникационных компаниях. Впрочем, тогда же г-н Фридман не исключал, что основой для нового сотового гиганта может стать и какой-то другой иностранный оператор.
Стоит отметить, что у «Альфы» уже есть пример успешных инвестиций в дальнее зарубежье: недавно холдинг договорился о покупке 13,22% акций крупнейшего в Турции сотового оператора Turkcell. Конкуренты российского холдинга также с надеждой смотрят на развивающиеся зарубежные рынки. Так, «МегаФон» пытался закрепиться в Китае и Ливане, а АФК «Система» уже длительное время не оставляет попыток выйти на индийский рынок мобильной связи.
"Мы продолжаем вести переговоры о покупке индийского сотового оператора Aircel, — сообщил пресс-секретарь «Системы» Сергей Филиппов. — Затягивание с решением данного вопроса связано с тем, что нам интересно не просто купить данную компанию, но и получить в обмен на это право требования с Индии советского долга".
При этом «Система» пока не планирует осваивать иностранные телекоммуникационные рынки в тандеме с какими-либо иностранными партнерами. «Мы давно и успешно сотрудничаем с различными зарубежными партнерами, — говорит директор АФК „Система“ по связям с инвесторами Андрей Близнюк. — Это и Deutsche Telecom в МТС, и Allianz в страховой компании РОСНО, и Siemens в целом ряде технологических проектов. Но нам не нужен партнер только ради того, чтобы он был, поэтому необходимость привлечения иностранных партнеров в каждом конкретном проекте мы рассматриваем отдельно».
Между тем, источник в одной из телекоммуникационных компаний предполагает, что, занимаясь поисками партнера, «Альфа» решает несколько иные задачи: «На первой взгляд, не понятно, зачем «Альфе» нужен иностранный партнер для освоения развивающихся рынков. Но давайте вспомним, что скоро состоится аукцион по продаже «Связьинвеста», одним из претендентов на покупку которого является «Альфа». Однако «Альфа-телеком» — это не операционная, а инвестиционная компания, и ей необходимы специалисты, которые смогли бы произвести реформирование технологически устаревшего холдинга. Так что вполне логичной выглядит версия, что в реальности «Альфа» ищет партнера именно для этого проекта».
А один из российских аналитиков считает, что на самом деле цель «Альфы» — усиление позиций в «ВымпелКоме»: «Как известно, „Альфа“ серьезно переругалась со своим давним стратегическим партнером Telenor из-за вопроса о выходе „ВымпелКома“ на украинский рынок. В итоге данный вопрос был вынесен на обсуждение внеочередного собрания акционеров сотового оператора. Пытаясь в преддверии этого собрания заручиться поддержкой миноритарных акционеров, «Альфа-телеком» сейчас проводит road-show в Европе, частью которого и являются данные заявления о поиске иностранного партнера для совместного выхода на развивающиеся рынки».
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
