Sitronics планирует заняться разработками собственного уникального дизайна, в соответствии с которым будет производиться вся потребительская техника концерна. В компании считают, что это поможет направлению потребительской электроники (которое по итогам первого полугодия принесло концерну около $5 млн убытков) выйти на положительный уровень рентабельности уже к концу следующего года.
«Мы переходим от типичной стратегии, сопутствующей выводу товара на потребительский рынок, – агрессивного роста оборотов с целью завоевания как можно большей доли рынка и повышения узнаваемости бренда - к стратегии получения большей прибыли от продаж, - рассказал корреспонденту CNews Александр Борейко, директор по связям с инвесторами концерна Sitronics. – До конца следующего года мы планируем вывести показатели рентабельности направления на нулевой, а в лучшем случае даже на положительный уровень. Разумеется, в первую очередь в этом заинтересованы акционеры компании».
В рамках реализации новой стратегии в Sitronics планируют заняться разработкой собственного «сквозного» дизайна для своей потребительской техники: «Мы хотим добиться узнаваемости не только за счет имени бренда, но и при помощи уникального яркого дизайна, например, как у Apple, - подчеркивает г-н Борейко, - впрочем, это же даст возможность и больше зарабатывать».
Кроме того, как уже писал CNews, предполагается провести реструктуризацию всего направления потребительской электроники. «Реформы затронут «Торговый дом Ситроникс», который занимается продажами широкого ассортимента бытовой электроники, средств связи, аудио и видео техники», - говорит Александр Борейко. В частности, будет сокращена номенклатура продаваемой продукции и произойдет ее смещение в более высокий ценовой сегмент: компания планирует отказаться от продаж дешевых автомагнитол и ЭЛТ-телевизоров. Вместе с тем, по словам г-на Борейко, о сворачивании или сокращении объемов контрактной сборки ПК и другой электроники, производимой на заводе концерна «Квант» в Зеленограде, а также производственных площадках в Чехии и Греции речь не идет. «Напротив, мы будем наращивать дальше наше производство», - прокомментировал для CNews Александр Борейко.
Отметим, что направление потребительской электроники Sitronics открыл в 2002 году. Ежегодно темпы роста продаж компьютеров, бытовой техники и электроники под маркой Sitronics росли колоссальными темпами: если к концу 2003 года выручка от продаж соcтавила $8 млн, то на следующий год уже $45 млн, а к концу 2005 года - $187 млн. По итогам первого полугодия 2006 года потребительская электроника принесла концерну доход в $57 млн, а контрактное производство электроники - $19 млн долл. Но оба направления по итогам полугодия оказались убыточными. Снижение прибыли, по словам президента Sitronics Евгения Уткина, было вызвано падением рентабельности в секторе потребительской электроники в целом. "До конца первого полугодия 2006 года мы концентрировались на создании зонтичного бренда потребительской электроники под маркой Sitronics, сейчас поставленные задачи выполнены - узнаваемость нашего бренда по России составляет 28%, - поясняет г-н Уткин. – Теперь наши усилия направлены на увеличение рентабельности этого направления".
Напомним, контрактное производство было выделено в отдельное направление бизнеса концерна Sitronics в сентябре 2006 года.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
