Магистральный аутсорсинг. "Синтерра" объявила тендер на обслуживание своей магистральной сети в России
"Синтерра" планирует полностью передать обслуживание магистральной сети на аутсорсинг сторонним компаниям. Это первый в России случай передачи на аутсорсинг сети такого масштаба. Как выяснилось, "Синтерра" владеет сетью, сопоставимой с крупнейшими российскими операторами: ее наземная магистральная сеть имеет общую протяженность более 35 тыс. км и узлы во всех субъектах РФ.
9 августа, "Синтерра" объявила конкурс по отбору компаний, которые готовы взяться за эксплуатацию и техническое обслуживание ее телекоммуникационной инфраструктуры, включающей в себя объекты первичной и вторичных сетей, которые расположены на всей территории РФ. Конкурс пройдет в два этапа. После первого, на котором заказчик рассмотрит заявки, "Синтерра" отберет несколько компаний и запустит второй этап, на котором рассмотрит коммерческие предложения и определит победителей. Договоры на обслуживание будут заключены на срок от одного года до трех лет, причем выигравшие тендер компании должны будут участвовать не только в обслуживании сетей "Синтерры", но и в прокладке новых каналов, а также сдаче объектов в эксплуатацию.
"Принять участие в тендере может любая организация, готовая взять на себя ответственность за организацию и проведение всего комплекса мероприятий по технической эксплуатации и обслуживанию телекоммуникационной инфраструктуры в пределах одного или нескольких федеральных округов РФ и Москвы. Это могут быть специализированные эксплуатационные организации, крупные системные интеграторы, операторы связи", - говорит пресс-секретарь ЗАО "Синтерра" Екатерина Андреева.
"Обслуживать сеть в масштабах целого округа способны только крупные компании, и МРК "Связьинвеста" явно являются фаворитами", - полагает управляющий партнекр ComNews Research Оксана Панкратова. Правда, для МРК, в которые репортер ComNews обратился за комментариями, инициатива "Синтерры" оказалась неожиданностью, и представители межрегирональных компаний оказались не готовы эти инициативы комментировать.
Объемы возможных выплат победителям тендера не освещаются, как нет у "Синтерры" и закрепленного плана расчетов с потенциальными исполнителями. "Полный объем контракта определится по результатам объявленного тендера, а способы расчета с победителями будут зависеть от достигнутых договоренностей. Мы готовы рассмотреть любые предложенные варианты", - отмечает Екатерина Андреева.
"В мире существует положительный опыт аутсорсинга сетей, но мы, когда попытались найти компанию, способную обслуживать сеть "Корбины Телеком", в итоге были вынуждены отказаться от этой затеи, так как услуги аутсорсинг-компаний не удовлетворяли нашим требованиям по качеству. Поэтому в ближайшие 1-2 года мы к этому вопросу не вернемся, - рассказывает генеральный директор группы "Корбина Телеком" Александр Малис. - Проблема в том, что предъявить претензии компании, обслуживающей сеть, будет достаточно трудн,да и при появлении серьезных проблем они обычно оказываются беспомощными. На Западе аутсорсинг работает, а у нас - пока нет".
Неожиданной составляющей сообщения о тендере "Синтерры" стали данные о масштабах сети оператора. Как выяснилось,"Синтерра" обладает магистральной сетью SDH/DWDM протяженностью 35 тыс. км. Правда существующие магистральные операторы делают акцент на том, что большая часть сети "Синтерры" построена на арендованных каналах, что признают и сама "Синтерра". "Наземная магистральная сеть компании имеет общую протяженность более 35 тыс. км с узлами во всех субъектах РФ. В нее входят собственные волоконо-оптические линии и канальные мощности, находящиеся в долгосрочной аренде. Компания постоянно вела и ведет расширение и строительство собственных магистральных линий. К нам присоединился ряд телекоммуникационных активов, обладавших значительной канальной инфраструктурой. В июне 2007 г. Синтерра" объявила о планах построить в этом году дополнительные 6,5 тыс. км. ВОЛС. Этот процесс будет продолжен и в будущем", - объясняет Екатерина Андреева.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
