Сотовый оператор Tele2 все еще надеется получить лицензию для работы в Москве. Президент «Tele2 Россия» Донна Корднер собирается затронуть вопрос о ней на встрече с главой Минкомсвязи Игорем Щеголевым. Руководство Tele2 рассчитывает, что такую встречу удастся осуществить до конца 2008 г.
Шведский сотовый оператор Tele2, работающий на отечественном сотовом рынке с 2003 г., за 5 лет не сумел получить лицензию на предоставление услуг в Москве. Президент российского подразделения «Tele2 Россия» Донна Корднер (Donna Cordner) попытается исправить это упущение на встрече с новым министром связи и коммуникаций Игорем Щеголевым.
Как Донна Корднер заявила CNews, «она непременно затронет этот вопрос на встрече», которую она хотела бы осуществить до конца этого года. Принесет ли эта беседа с отраслевым министром положительный результат, президент российского Tele2 прогнозировать не готова.
Это будет уже вторая встреча топ-менеджмента Tele2 с Игорем Щеголевым. Известно, что на состоявшейся 4 июля встрече министра с 12 представителями российского телекома, председатель правления «Tele2 Россия» Юрий Домбровский не касался больной для оператора темы, будучи приглашен в качестве президента Ассоциации региональных операторов мобильной связи.
Tele2 известен в 16 регионах своего российского присутствия демпинговыми тарифными предложениями и брутальной рекламной концепцией «Мафия». Шанс познакомиться и с первыми и со второй есть еще у 19 российских субъектов, конкурсы на работу в которых оператор выиграл в прошлом году.
Строительство новых GSM-сетей Tele2 начнет через полгода. Развертывание в 4 регионах запланировано на I полугодие 2009 г., а во II оператор возьмется еще за 5. Конкретно именовать эти 9 новых субъектов руководство пока воздерживается, но сообщает, что общие вложения в развитие сетей в будущем году составят от $159 до $196 млн. (из них $130-163 млн. будут капитальными вложениями, прочие — операционными).
Президент российского Tele2 Донна Корднер попросит у министра Щеголева лицензию на работу в Москве
В нынешнем году свои капитальные затраты в России Tele2 оценивает как $82-98 млн., при том, что EBITDA (прибыль до уплаты налогов, амортизации и капитальных затрат), как объявил оператор, в I полугодии составила $176 млн. (из них во II квартале — $94 млн.) Рентабельность по EBITDA во II квартале объявлена в размере 36%.
Между тем, с уже построенными сетями Tele2 хорошо лидирует по абонентской базе среди российских GSM-операторов, не считая «большой тройки»: по опубликованным 25 июля 2008 г. данным, Tele2 обслуживал 9,3 млн. абонентов, от которых он сумел во II квартале выручить $265 млн. Его отрыв от занимающего второе место среди регионалов «Уралсвязьинформ» (бренд Utel) составляет 3,9 млн. человек.
Прирост абонентской базы, по заявлению оператора, во II квартале 2008 г. составил 606 тыс. человек. В планах Tele2 не позднее чем через год нарастить российскую абонентскую базу до 11 млн., и удержать рентабельность по EBITDA в пределах 35-40%.
«Tele2 Россия», объявив о величине ARPU (средняя выручка от одного абонента в месяц) $9,5, планирует в I полугодии 2009 г. выйти на $10. Среднемесячной длительности разговоров абонента (MOU) оператор не объявил, однако близкий к его руководству источник сообщил CNews, что ее величина — 225 минут, что лучше опубликованных данных МТС и «Билайн» за I квартал 2008 г. (193 и 199 минут соответственно).
ARPU «Tele2» ($9,5) оказался близок к показателю МТС ($10 в I квартале 2008 г.). Председатель правления Tele2 Юрий Домбровский объяснил этот факт разницей в политике учета абонентских баз операторов. По его словам, в Tele2 абонент перестает считаться активным через 3 месяца после последнего платежа, а в МТС — через 6 месяцев после оказания ему последней платной услуги, что несколько занижает ARPU. «Билайн», следующий 3-месячной политике учета активных абонентов, показывал в I квартале 2008 г. ARPU $13,2.
Интересно, что средняя стоимость минуты (APPM) «самого дешевого оператора России» во II квартале составила $0,042, что лишь немного ниже показателя МТС $0,052. У «Билайна» APPM по итогам I квартала равнялась $0,066.
На среднюю цену минуты в консолидированной отчетности «Билайна» и МТС влияет Москва с существенно более высокими тарифами, чем в среднем по России. Исключить ее из общего подсчета сложно: от предоставления раздельной отчетности по регионам операторы воздерживаются. Аналитики, к которым обращался CNews, не захотели оценить степень влияния Москвы и Подмосковья на APPM «большой тройки».
Юлия Федорова из iKS Consulting, заявив, что «Tele2 порадовал и удивил своими показателями», предположила, что «ARPU, MOU и APPM федеральных операторов в тех регионах, где присутствует Tele2, должны быть примерно на том же уровне». Однако, выявить меру переплаты «большой тройке», на которую намекает Tele2 в своей рекламе, пока не удалось никому.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
