Новый совет директоров "Связьинвеста" в первой половине 2009 года рассмотрит вопрос о внесении поправок в устав холдинга. Соответствующее решение закреплено в плане работы совета директоров "Связьинвеста". Миноритарии МРК и АФК "Система" уже несколько лет пытались добиться внесения поправок к уставу, ограничивающих полномочия менеджмента компании и расширяющих полномочия совета директоров. Отраслевые эксперты считают, что сейчас поправки хотят внести не в интересах акционеров, а чтобы избежать возможных претензий по поводу крупных сделок, в том числе выкупа у АФК "Система" 25% акций "Связьинвеста".
Новый совет директоров "Связьинвеста" в первой половине 2009 года рассмотрит вопрос о внесении поправок в устав холдинга, рассказал РБК daily источник, близкий к совету директоров "Связьинвеста". Соответствующий пункт внесен в план работы совета директоров компании за подписью исполняющего обязанности председателя совета директоров Ивана Родионова. Также о данном пункте в документе знает источник в "Связьинвесте". В "Комстар-ОТС", владеющем 25% "Связьинвеста", и в пресс-службе самого холдинга сказали, что не комментируют деятельность совета директоров. С г-ном Родионовым связаться не удалось.
Устав "Связьинвеста" пытаются изменить уже несколько лет, формальной причиной является то, что устав компании не соответствует федеральному закону об акционерных обществах. Сторонников изменения устава, в частности АФК "Система" и Росимущество, не устраивало, что совет директоров "Связьинвеста" практически не влияет на принятие важных решений, а все полномочия отданы менеджменту компании. В частности, сторонниками поправок предлагалось выносить на совет директоров "Связьинвеста" утверждение годового бюджета и инвестиционных программ дочерних компаний. Кроме того, совет директоров "Связьинвеста" должен был бы утверждать все сделки "дочек" на сумму более 10 млн руб., а сделки на сумму более 25% от балансовой стоимости активов дочерних компаний должны одобряться 75% голосов совета директоров.
Эксперт Ассоциации по защите прав инвесторов Александр Шевчук не знает сути предлагаемых поправок, но согласен, что полномочия совета директоров "Связьинвеста" должны быть расширены: "МРК - основной актив "Связьинвеста", и совет директоров холдинга должен иметь больше влияния на решения, принимаемые менеджментом МРК. Мы предлагаем соответствующие поправки уже около пяти лет и приветствовали бы соответствующее решение, если оно будет принято".
Аналитик UniCredit Securities Анна Курбатова считает, что если поправки и будут приняты, то не из-за давления миноритариев: "Если предположить, что сейчас готовится какая-то крупная сделка, будь то выкуп 25% "Связьинвеста" у АФК "Система", реструктуризация холдинга и создание на его базе единой операционной компании, приватизация "Связьинвеста", необходимо привести устав в соответствие с законом до того, как завершится сама сделка. Иначе решение о сделке можно будет оспорить, ссылаясь на нелегитимность устава".
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
