«К-Системс» отложила запуск своего завода по производству ПК в Калининградской области, который по планам должен был стать крупнейшим в России. Окончательное решение о его дальнейшей судьбе будет принято летом 2009 г. До тех пор он будет использоваться как склад.
Из-за резкого снижения спроса на свои компьютеры компания «К-Системс» отложила запуск производства ПК в городе Гвардейске Калининградской области, рассказал CNews Эдуард Воронецкий, генеральный директор «К-Системс». В первом квартале 2009 г. падение продаж ПК, выпускаемых его компанией, составило около 40%. Аналогичный прогноз Воронецкий дает на весь 2009 г., как по своей компании, так и по рынку в целом. В 2008 г. выручка «К-Системс», по данным CNews Analytics, выросла на 13% и достигла 3647 млн руб.
Строительство завода, который должен был стать крупнейшим в России, «К-Системс» планировала завершить в конце 2008 г. Предполагалось, что на шести конвейерах можно будет выпускать до 1,5 млн единиц ПК в год. К настоящему моменту, по словам Эдуарда Воронецкого, к работе готовы три конвейера. На таких мощностях компания готова производить за смену 3000 единиц продукции – настольных ПК или ноутбуков. В «К-Системс» не уверены ни в том, что оставшиеся конвейеры будут устанавливаться, ни в запуске завода вообще. Решение об этом будет приниматься не раньше лета 2009 г., говорит Воронецкий.
Сейчас калининградские площади используются только как склад комплектующих для производства ноутбуков и десктопов в подмосковных Мытищах. Ранее компания пользовалась складом в Финляндии. Как говорит Эдуард Воронецкий, вне зависимости от того, будет ли запущено производство, в качестве склада площадка будет сохранена. При текущем уровне спроса на ПК, по его словам, достаточно мощностей завода в Мытищах, который способен производить порядка 1000 компьютеров за смену.
Под строительство завода в Калининградской области привлекались заемные средства, говорит Воронецкий. На момент старта работ они составляли порядка 60% от общей суммы, сейчас доля кредита сократилась до 20%. Абсолютную цифру вложений Воронецкий не называет, но говорит, что оценочная стоимость предприятия составляет $15-20 млн. Глава «К-Системс» готов привлечь и новые кредиты, которые, по его словам, понадобятся для финансирования текущей деятельности во второй половине 2009 г., но не видит, кто бы мог выступить кредитором. «Поиском стратегического инвестора мы сейчас не занимаемся», - говорит Эдуард Воронецкий.
В декабре 2008 г. «К-Системс» также приостановила производство на заводе в г. Видное, площади которого она арендовала. «Это связано с плановым перемещением производства на собственные заводы», - утверждает глава компании. Перед этим в середине 2008 г. «К-Системс» отказалась от площадки в Санкт-Петербурге. В мае 2008 г. компания начала производить ноутбуки, тогда же был запущен новый завод в Мытищах. Их долю в общем объеме продукции планировалось довести до 25%, но по итогам 2008 г. она составила лишь 10%. Эдуард Воронецкий считает, что и в 2009 г. объем выпущенных ноутбуков не превысит этого значения. Отказ от ранее заявленных планов он объясняет падением спроса на ноутбуки.
Не согласен с данным утверждением Сергей Шуняев, президент группы RoverComputers: «Безусловно, спрос на ноутбуки, как и на любую потребительскую электронику упал. Но не настолько, чтобы говорить и сокращении нашего ноутбучного бизнеса. Думаю, что причины такого решения "К-Системс" более прозаичные - компании реально тяжело найти свою нишу на сформировавшемся достаточно конкурентном рынке. Они просто не готовы к столь жесткой конкуренции, а потому решили пойти другим путем - оставить ноутбуки в линейке, что называется, для ассортимента, делая акцент на другие направления».
В «К-Системс» оценивают свою долю на российском розничном рынке ПК в 30-40%. Если принимать в расчет позиции в корпоративном и государственном секторах, то доля компании, по словам Воронецкого, составляет около 8%. На розницу приходится 70% продаж «К-Системс». Остающиеся 30% госорганы и корпоративные заказчики делят примерно пополам.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
