«1С» выходит на рынок аутсорсинга бухгалтерии и скупает игроков
Новым рынком для «1С» может стать аутсорсинговая бухгалтерия. Компания купила контрольные доли в нескольких нишевых игроках и с их помощью рассчитывает запустить программу «1С: Бухобслуживание».
«1C» намерена создать под своей торговой маркой партнерскую сеть по оказанию аутсорсинговых бухгалтерских услуг, рассказал основатель и директор компании Борис Нуралиев. По его оценкам, годовой объем этого рынка в России составляет $2 млрд, что соизмеримо с рынком лицензионного программного обеспечения.
«Разработкой ПО занимаются гигантские корпорации, а аутсорсингом бухгалтерии - небольшие организации, у которых не хватает ресурсов для серьезного развития, - считает Борис Нуралиев. - Мы хотим объединить под общим брендом «1С:Бухобслуживание» значительное число игроков этого рынка, в первую очередь наших франчайзи, развивающих или готовых развивать это направление».
С компаниями, предоставляющими услуги аутсорсинга бухгалтерии, «1С» планирует создавать совместные предприятия (СП). Контроль в них будет принадлежать «1С», кроме того, разработчик ПО рассчитывает получать 5% от выручки СП и дивиденды, пропорциональные своей доле. Партнер получит от «1С» программное обеспечение, технологию работы (для организации аутсорсинговой бухгалтерии будет доработан один из продуктов системы «1С:Предприятие») и помощь в продвижении.
По мнению Бориса Нуралиева, за счет партнерства с «1С» аутсорсеры смогут повысить собственную прибыльность, которая сейчас в среднем не превышает 20%.
Сейчас проект «1С:Бухобслуживание» находится в опытной стадии. К примеру, пока не определено, кто будет владельцем учетных баз конечных заказчиков - партнеры или «1С», рассматриваются оба варианта, говорит Нуралиев. Но первые партнеры уже поддержали инициативу разработчика - СП созданы с шестью франчайзи, у которых есть практика аутсорсинговой бухгалтерии, среди них «1С-Пратон» и «1С:БухОбслуживание Ставрополь».
«Документы о создании СП с «1С» мы подписали 1 февраля, в нашем случае долю 51% продал один из собственников, - рассказала руководитель «1С-Пратон» Татьяна Золотых. - Себестоимость и конечная цена наших услуг от начала такого сотрудничества никак не изменилась. Из плюсов - мы стандартизировали свою работу, клиенты точно понимают, какой объем услуг за какие деньги они получают, но о результатах сотрудничества говорить пока рано».
Эксперты не склонны преувеличивать перспективы нового бизнеса «1С». «Закон 129-ФЗ о бухучете разрешает вести бухгалтерский учет штатной бухгалтерии, привлеченному бухгалтеру или руководителю организации. Как правило, бухгалтер-надомник за небольшие деньги набирает пакет из нескольких мелких компаний, которые платят ему неофициально, а декларируется, что в них бухучет ведет сам руководитель. Цены у таких бухгалтеров намного гуманнее, чем сможет предложить «1С» со своим уровнем накладных расходов», - объясняет Алексей Иванов, доцент кафедры экономики, управления и инвестиций Южно-Уральского государственного университета.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
