"Связинвест" заработает на неголосовых услугах.
     Решение о продаже госпакета холдинга “Связьинвест” может быть принято в ближайшее время: соответствующий проект уже поступил в правительство. Тем временем, сам холдинг решил сконцентрироваться на развитии дополнительных услуг: сотовой связи, доступа в интернет, кабельного телевидения, видеоконференцсвязи. Однако на “Связьинвест” продолжает давить проблема долга государства перед предприятиями холдинга.

     Решение о продаже госпакета холдинга “Связьинвест” может быть принято в ближайшее время: соответствующий проект уже поступил в правительство. Тем временем, сам холдинг решил сконцентрироваться на развитии дополнительных услуг: сотовой связи, доступа в интернет, кабельного телевидения, видеоконференцсвязи. Однако на “Связьинвест” продолжает давить проблема долга государства перед предприятиями холдинга.">

Поскольку входящие в «Связьинвест» МРК являются монополистами проводной телефонной связи, цены на их основные услуги регулируются государством. Но предприятия могут оказывать и дополнительные неголосовые услуги, тарифы на которые они вправе устанавливать самостоятельно. «Развитие новых услуг связи в мультисервисных сетях является одним из приоритетов деятельности компаний „Связьинвеста“, — заявил на конференции „Связь и инвестиции в России“ глава холдинга Валерий Яшин. — В условиях, когда доходы от традиционной фиксированной телефонной связи снижаются, именно новые услуги связи являются средством увеличения доходов компаний-операторов». На сегодняшний день лидерами по внедрению дополнительных сервисов среди МРК являются «Уралсвязьинформ», «Северо-Западный Телеком» и «ЦентрТелеком».

В прошлом году доходы МРК от предоставления услуг доступа в интернет и IP-телефонии увеличились более чем в полтора раза и составили 4,7 млрд. руб. Прогноз на текущий год — 7,3 млрд. руб. В этом же году холдинг планирует увеличить свои инвестиции в новые услуги в 2 раза — до 13 млрд. руб. По словам г-на Яшина, срок окупаемости подобных инвестиций в 2 раза меньше, чем срок окупаемости вложений в развитие традиционной телефонии, и составляет 3–4 года.

Холдинг намерен также активизировать свои усилия в области кабельного телевидения, тем самым становясь конкурентом для другой монополии — «Российская телевизионная и радиовещательная сеть». Сейчас предприятия «Связьинвеста» обслуживают 600 тыс. абонентов кабельного телевидения в 24 регионах. Впрочем, холдинг намерен конкурировать не только с РТРС, но и с федеральными GSM-операторами «большой тройки». «Долгое время нашим предприятиям из-за монопольных ограничений нельзя было заниматься сотовой связью, в результате, казалось бы, „поезд уже ушел“, — сожалеет Валерий Яшин. — Однако цифры говорят об обратном, поэтому нам есть смысл заниматься сотовой связью, и сейчас мы ведем консолидацию этого бизнеса». В 2004 году доход МРК от сотового бизнеса вырос на 30% и составил 15 млрд. руб. В настоящее время МРК обслуживают 4,8 млн. мобильных абонентов.

Среди остальных задач холдинга на 2005 год значатся открытие сервисных центров, обеспечивающих предоставление современных услуг, совершенствование работы с vip-клиентами и продвижение услуг call-центров. Г-н Яшин отметил, что call-центры созданы уже во всех МРК. Наконец, должна быть завершена реструктуризация холдинга. В прошлом году в состав «Северо-Западного Телекома» вошли «Ленсвязь» и «Связь республики Коми», в этом же году в ЮТК войдет «Дагсвязьинформ».

Обычная телефонная связь также не осталась забыта. В прошлом году тарифы на эти услуги были повышены на 28%, в этом году, по словам зам. главы Федеральной службы по тарифам (ФСТ) Виталия Евдокименко, они вырастут на 14% для населения и на 6% для организаций. «Последовательная работа по доведению тарифов на услуги местной связи до уровня экономически обоснованных затрат является одной из основных задач ФСТ на текущий год», — заявил г-н Евдокименко. Г-н Яшин выступил за скорейшее повышение тарифов до уровня себестоимости предоставления услуг: «Надеюсь, что для этого потребуется столько же времени, сколько потребовалось в Прибалтике — 1–2 года. Сейчас наши тарифы в среднем на 50% ниже тарифов в странах Восточной Европы».

Что касается общих показателей работы холдинга в прошлом году, то стоит отметить, что выручка «Связьинвеста» увеличилась на 22,8% — до 185,5 млрд. руб. При этом прибыль от продаж по итогам 2004 г. возросла на 14% и составила 44,9 млрд. руб. Капитальные вложения «Связьинвеста» увеличились на 28% — до 59,2 млрд. руб. Затраты компании в минувшем году возросли на 26% — до 140,7 млрд. руб. Монтированная емкость в 2004 г. увеличилась до 34,5 млн. номеров, а очередь на установку телефонов сократилась с 4,1 млн. до 3 млн. человек. Уровень цифровизации в среднем по компаниям «Связьинвеста» за 2004 г. повысился с 43,8% до 49,5%.

Между тем, общая дебиторская задолженность холдинга по итогам 2004 г. составила 24 млрд. руб. При этом задолженность федерального бюджета перед компаниями «Связьинвеста» по компенсации льготных услуг по состоянию на 1 января 2005 г. выросла в 1,5 раза — до 7,9 млрд. руб. В связи с этим комитет Госдумы по энергетике, транспорту и связи подготовил депутатский запрос в правительство о необходимости возмещения операторам задолженности за оказанные ими услуги. Об этом сообщил зампред комитета Владимир Горбачев: «Если правительство не прореагирует на этот запрос, мы вынуждены будем обращаться к президенту России Владимиру Путину».

Новости партнеров: