Входящий в группу компаний «Синтерра» петербургский альтернативный оператор связи «Петерстар» привлечет кредит на 300 млн рублей у ВТБ. По словам представителей компании, средства будут направлены «на текущую инвестиционную деятельность». Аналитики полагают, что оператор планирует начать активную экспансию на Северо-Западе, чтобы не упустить региональные ШПДИ-рынки.
Совет директоров «Синтерры» одобрил заключение договора поручительства ВТБ по кредиту входящей в группу компании «Петерстар» на 300 млн рублей. Сроки и условия кредита не разглашаются. В пресс-службе «Петерстара» лишь сообщают, что средства пойдут «на текущую инвестиционную деятельность оператора».
Отраслевые аналитики и участники рынка полагают, что компанией намечена вполне конкретная амбициозная цель, для реализации которой и привлекается кредит. По оценкам аналитического агентства «Рустелеком», «Петерстар» каждый год инвестирует около $15 млн из собственных средств в развитие бизнеса. «С учетом кредита ВТБ, в этом году будет инвестировано около $30 млн, — комментирует генеральный директор „Рустелекома“ Юрий Брюквин. — Эти дополнительные деньги, скорее всего, пойдут на экспансию в регионах, где сегмент широкополосного доступа в интернет (ШПД) будет бурно расти». По прогнозам аналитика, абонентская база ШПД на Северо-Западе с учетом Петербурга в 2008 г. вырастет на 60–65%.
Анонимный источник CNews в крупной телекоммуникационной компании Санкт-Петербурга уверен в сценарии «регионального прорыва». «Безусловно, такие средства „Петерстар“ берет не на абстрактную „инвестиционную деятельность“, — уверен наш собеседник. — Скорее всего, речь идет о каком-то региональном прорыве — у компании закрыты все возможные варианты развития: услуги, технологии, лицензии. Прорыв возможен только по территориальному признаку».
По мнению аналитика Дениса Кускова, «Петерстар» отыгрывает период простоя, пришедшегося на время перехода оператора в состав ГК «Синтерра». «В течение последних полутора лет оператор заметно снизил активность по нескольким своим проектам, — отмечает специалист. — Новые Wi-Fiхот-споты не открывались, строительство домашних сетей не велось, первое место среди альтернативных операторов по выручке ушло Golden Telecom. Видимо сейчас оператор созрел для реванша на рынке».
По мнению аналитиков, привлеченный кредит в размере 300 млн рублей поможет «Петерстару» осуществить прорыв на региональном рынке ШПД
В процессе реализации региональных планов оператор столкнется со своими привычными конкурентами по Петербургу: компаниями «Северо-Западный Телеком» (СЗТ) и Golden Telecom. Напомним, что СЗТ в конце 2007 г. озвучивал планы рекордных для рынка Северо-Запада инвестиций в развитие инфраструктуры — 15 млрд. рублей. Управляющий Golden Telecom в России Жан-Пьер Вандромм тогда же заявлял о начале реализации программы «Triple 65» по строительству сетей FTTB в Петербурге и Калининграде. По его словам, будущая сеть должна охватить примерно 650 тыс. домохозяйств, а к 2009–2010 гг. — и все основные центры Северо-Западного федерального округа. Общий объем инвестиций в этот проект прогнозировался на уровне $60–80 млн.
По мнению Дениса Кускова, заявленных «Петерстаром» средств не хватит для соперничества с конкурентами по всему Северо-Западу, поэтому компания вложится в несколько ключевых региональных городов. «Ставки на одну стратегию сделано не будет — с одинаковой долей вероятности можно ожидать как приобретения уже действующих на региональных рынках компаний, так и вложений в строительство собственных сетей», — полагает он. «Учитывая, что у „Петерстара“ хорошие отношения с СЗТ, можно предположить, что возможен раздел рынка, — предполагает Юрий Брюквин. — В одном районе СЗФО они могут разойтись по абонентам (физлица-юрлица), а в другом — по географическому признаку. Сейчас в Северо-Западном округе по ШПД подключено 800 тыс. домохозяйств, всего же в регионе насчитывается порядка 5,4 млн пользователей интернета».
По информации CNews, региональными точками роста «Петерстара» станут Вологда и Архангельск. Отметим, что в конце января 2008 года ГК «Синтерра» уже приобрела для «Петерстара» двух операторов из Калининграда — «Газинтернет» и «Евро-телеком». Тогда «Рустелеком» оценил «Газинтернет» в $2–3 млн, а «Евро-телеком» — в $1,5 млн.
К середине 2026 года ландшафт корпоративных коммуникаций в России окончательно стабилизировался вокруг решений, обеспечивающих максимальную независимость от внешних факторов и тяжелой сетевой инфраструктуры. В условиях, когда акцент сместился на оптимизацию внутренних ресурсов и импортозамещение программного стека, на первый план вышли инструменты, позволяющие автоматизировать сбор информации от конечных потребителей без использования клиентских приложений.
В индустрии коммерческих беспилотников произошел качественный сдвиг. Если раньше основным критерием выбора были полетные характеристики самого аппарата (грузоподъемность, автономность, оптика), то сегодня аппаратная часть превратилась в «коммодити» — стандартизированный товар. На первый план вышла задача оркестрации: как интегрировать данные с десятков устройств в корпоративный контур и обеспечить их автономную работу без участия целой армии пилотов.
В условиях глобальной цифровизации бизнес-процессы претерпевают серьезные изменения, где ключевым фактором успеха становится скорость и качество взаимодействия с клиентами. Эффективная настройка связи позволяет компаниям сохранять мобильность и масштабироваться без привязки к конкретной локации.
В современных реалиях информационная безопасность перестала быть исключительной прерогативой крупных корпораций с неограниченными бюджетами. Каждый предприниматель, запускающий даже небольшой интернет-магазин или сервис по подписке, сталкивается с необходимостью защиты конфиденциальных сведений. Утечка личных данных клиентов или взлом административной панели сайта могут нанести непоправимый репутационный ущерб, восстановить который будет крайне сложно.
Рынок digital-маркетинга за последние годы сильно усложнился. Если раньше можно было настроить один канал и получать заявки, то сегодня конкуренция требует комплексного подхода.
новости
